|
기법과 달리 한 번에 한 문제밖에 처리하지 못한다.
Ⅲ. 결론
판단적 예측기법은 경험적 자료나 이론이 중요한 투사적 예측기법이나 이론적 예측기법과는 달리 이 기법은 식견이 있는 판단을 이끌어내고 종합하게 된다. 예측하는 사람이 창조
|
|
|
예측 작업에서 소통을 쉽게 하고, 결과를 더욱 잘 이해할 수 있도록 한다.
Ⅲ. 결론
경험적 자료나 이론이 중요한 투사적 예측기법이나 이론적 예측기법과는 다르게 판단적 예측기법은 식견이 있는 판단을 이끌어내고 종합하게 된다. 예측하
|
|
|
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 정책분석의 의의와 역할 및 특징
1) 정책분석의 의의
2) 정책분석의 역할
3) 정책분석의 특징
2. 판단적 예측기법에 대해 설명
1) 판단적 예측의 유형
2) 델파이방법
3) 교차영향분석
4) 빠른 직관적 예측
5)
|
|
|
기법
2) 추세연장적 예측기법
(1) 전통적 시계열
(2) 이동 평균법
(3) 지수 가중법
(4) 선형 경향추정
(5) 비선형 시계열
3) 이론적 예측기법
(1) 이론지도 작성
(2) 회귀분석
(3) 상관분석
4) 판단적 예측
|
|
|
예측의 목적
2. 예측의 한계
Ⅱ. 정책분석에 사용되는 판단적 예측기법
1. 정책분석에 사용되는 판단적 예측의 접근방법
2 추세연장적 예측
1) 전통적 시계열분석(classical time-series analysis)
2) 이동평균법(moving average method)
3) 선형경향추
|
|
|
판단적 예측기법들과 마찬가지로 문제가 복잡해서 가용한 이론이나 경험적 자료에 의해 쉽게 파악하기 어려운 조건하에서는 실현가능성평가도 유용하게 사용된다.
요약
판단적 예측기법은 경험적 자료를 이용하는 투사적 예측방법이나 이
|
|
|
예측을 선택하는 것도 예측이라고 할 수 있다. 정책결정자는 미래에 대한 가정들과 이러한 가정들의 정수를 투사해 주는 예측방법들을 부지불식간에 선택하는 셈이 된다.
판단적 예측기법은 경험적 자료에 기초하는 투사적 예측과 이론적
|
|
|
판단적 예측에 사용되는 기법들을 설명하고, 각 기법의 장단점을 논해 보았다. 정책대안(policy alternative)은 채택 가능한 여러 가지 정책들 하나하나를 지칭하는 용어로서, 일정한 정책목표를 달성하기 위해서 여러 가지 정책수단을 채택할 수
|
|
|
예측기법Ⅰ-투사적 예측
제6장 예측기법Ⅱ-이론적 예측
제7장 예측기법Ⅲ-판단적 예측
제8장 정책대안의 비교 평가
제9장 의사결정분석Ⅰ
제10장 의사결정분석Ⅱ
제11장 비용편익분석Ⅰ
제12장 비용편익분석Ⅱ
제13장 AHP분석 I
제14장 AHP 분석 II
|
|
|
예측기법Ⅰ-투사적 예측
제6장 예측기법Ⅱ-이론적 예측
제7장 예측기법Ⅲ-판단적 예측
제8장 정책대안의 비교 평가
제9장 의사결정분석Ⅰ
제10장 의사결정분석Ⅱ
제11장 비용편익분석Ⅰ
제12장 비용편익분석Ⅱ
제13장 AHP분석 I
제14장 AHP 분석 II
|
|
메뉴펼치기
