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원칙중심의 리더십'이다. '원칙중심의 리더십'은 강압으로 또는 물질적 보상으로 구성원들을 지도하는 것이 아니라 그들이 자발적으로 경영자와 같은 사명의식을 가지고 최선을 다하게 하는 흐름을 이끌어 내는 것이다. 물론 '원칙중심의 리
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리더십이 발현될 수 있다고 얘기한다. 동양이나 서양이나 진정 올바른 것이 무엇인지를 아는 사람이 있고 그런 사람들이 왕성하게 활동하고 있다는 것은 참 다행이다. 원칙중심의 리더십은 사람의 품성을 믿는 것이라고 본다. 이제까지 기계
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끊임없이 돌아보면서 자신의 말과 행동을 일치시키기 위해 노력해야 한다.
- 스티븐 코비, 「원칙중심의 리더십」중에서 - 1. 풍요의 심리를 가진 경영자들의 7가지 특성
2. 영향력을 갖는 30가지 방법
3. 10가지 지도력의 도구
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전혀 다른 결과를 낳는 셈입니다.
세상을 변화시키려는 크고 원대한 이상도 좋지만, 내 아내, 내 가정을 아름답게 가꾸려는 작은 리더십을 먼저 실천하는 것이 결국 세상을 밝게 하고 구원하는 힘의 시작이란 생각을 해본 하루였습니다.
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향으로 나아간다.
14.민주주의형 리더십
민주주의형 리더십은 제도나 규칙의 중요성을 인식하고 이성적 사고를 가진 조직원들의 의견을 존중하고 그룹에 정보를 잘 전달하려고 노력하고, 전체 그룹의 구성원 모두를 목표방향 설정에 참여하
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원칙은 그 스스로 가치를 내포되어있고 그 원칙에 대한 가치를 인간 스스로 포기하면서 새로운 원칙을 만들고자 함에 더욱 초점을 맞췄다면 훨씬 더 좋은 리더십 지침서가 되지 않았을까 하는 개인적인 아쉬움을 토로하며 감상문을 마치려고
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리더쉽과 소명과 원천
2). 사무엘의 영적 리더쉽 원천
3. 사무엘의 영적 리더쉽의 모범
1). 정직한 영적 리더쉽의 모범
2). 물질을 초월한 영적 리더쉽의 모범
3). 신전의식의 영적 리더쉽의 모범
4. 사무엘의 영적 리더쉽의 특징과 장단점
1)
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LEADERSHIP 원칙중심의 리더쉽, 김영사,2001.11.27.
아타라시 마사미, 리더십 키우는 법, 더난출판사
이동연, 리더십 불변의 법칙,인물과 사상사, 2007.10.10 1. 욕구단계이론
2. ERG이론
3. 2요인 이론
4. 경영자의 입장에서 본 15가지 원칙 - 직원들
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있다. 사명서는 그 적용범위가 개인이건 기업이건 사람들을 임파워먼트 해줌으로서 자신의 삶을 잘 통제할 수 있게 해 주며, 그로 인해 더 많은 내면의 안정감을 얻을 수 있게 한다.
이것으로 원칙중심의 리더십에 관한 독후감을 마친다.
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리더십 - 원칙중심 리더쉽
1. 이명박씨의 리더십 모델
2. 원칙중심 리더십
3. 원칙중심 리더십을 기준으로 한 비교 Ⅰ. 내가 생각하는 바람직한 리더상
Ⅱ. 이명박씨의 성공요인
1. 첫 번째, 가난은 그의 스승이다
2. 자신의 조직의 장점
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