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타당성
2.1 성과 평가의 목표와 목적 1. 인사고과의 정의
2. 인사고과의 타당성
2.1 성과 평가의 목표와 목적
2.2 공정성과 객관성
2.3 평가 도구의 타당성
3. 인사고과의 신뢰성
3.1 신뢰성의 중요성
3.2 신뢰성 확보를 위한 조치
4.
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및 참고문헌
https://namu.wiki/w/%EC%9D%B8%EC%82%AC%EA%B3%A0%EA%B3%BC
http://cafe.daum.net/_c21_/bbs_search_read?grpid=zVX5&fldid=IbDX&datanum=48 1. 인사고과의 정의
2. 인사고과의 타당성 확보
3. 인사고과의 신뢰성 확보
4. 본인이 생각하는 중요한 이유
참고문헌
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따위를 위
하여 종업원이나 직원의 능력·성격·태도를 종합적으로 평가하는 일이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인사고과의 정의
2. 인사고과의 타당성과 신뢰성
3. 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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인적자원관리, 인사·조직연구, 1999.
심재권, 공기업근무성적평정의 타당성 분석, 한국행정학보, 2003.
안대환, 전략적 인적자원관리와 기업성과간의 관계에 관한 연구, 경희대학교 대학원 논문, 1997.
양훈모조진탁권일상, 전략적인적자원관
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인적자원관리 과정에서 구성원들의 정보를 얻기 위한 수단으로 사용되고 있다. 그러나 인적자원관리를 위해 시행되는 인사고과가 신뢰성과 타당성이 부족하다면 얻은 정보는 쓸모가 없게 되며 만약 얻어 사용되었다면 활용된 그 구성원은
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과정
1) 기초심사
2) 지원자 테스트
3) 지원자 면접
4) 선발결정
본론
3. 선발 도구의 평가
1) 신뢰성
2) 타당성
3) 선발 관리의 한계
4. 기업 사례
1) 유니레버
2) CJ 주식회사
3) SONY
결론
5. 기업의 선발 경향
6. 선발의 시사점
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. ●인적자원관리의 정의
●인적자원관리의 중요성
●인적자원관리의 구성요소
●인적수행체제
●인사평가 제도
●인사고과의 방법
●전통적 인사고과기법
●현대적인 인사고과방법
●인사고과제도의 개선방향
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관리(CDP)제도의 도입방안 등이 평가결과의 신뢰성과 타당성을 제고시키기 위한 노력과 더불어 이루어질 수 있어야 하겠다.
참고문헌
◈ 김호정, 벤처기업의 인적인프라 확충방안에 관한 연구, 조선대학교, 2005
◈ 배진한, 벤처기업 인적자원
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관리와 지속적인 인사 활동 모니터링을 통해 보다 효과적으로 인적 자원을 개발하고 활용할 수 있는 인사(人事) 전략을 기본적으로 전제해야 할 것입니다.
한국씨티銀, 성과관리 통합 시작부터 '삐걱' [스탁데일리]기사 2005-04-24
使 '공정한 성
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인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논해 보았다. 평가자에 대한 교육은 평가대상기간에 관리 활동을 통해 피평가자에 대하여 정보 수집
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