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구매부품·원자재·재공품·완제품의 재고투자 감소, 생산리드타임 감소, 직접인력·간접 보조 인력·사무원의 생산성 향상, 장비 사용율 증가, 행정업무 축소와 계획시스템 단순화, 생산일정에 적정한 우선순위 배정, 종업원 참여 유도, 제품
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사무원의 업무
건축물에 대한 구매시장조사를 하고 조사된 각종 자료를 기초로 분양을 촉진하기 위한 건축물의 내부자재나분양자의 수요에 맞는 평형 등을 파악하여 계획을 수립한다. 고객에게 분양 내역 및 조건 등의 자사상품을 구매할 때
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Ⅰ. 구매/자재 관리 의 중요성
TJ : 에어컨 공장 견학한 감상이 어땠나?
SW: 자재관리가 얼마나 증요하다는 것을 절실히
느꼤습니다.
TJ: 어떤 점에서?
SW: 구입품이 제대로 들어오지 않으면 에어컨 조립 라인은 그
자리에서
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효율적인 자재구매 관리
I. 자재, 구매의 목적 및 필요성
1. 목적 필요성
: 양질의 자재를 적정가격으로 적기에 구매하고 구매업무의 효율화 및 원가절감에 기여함.
2. 필요성
- 구매업무의 사고방식
1) 구매부서는 이익발생의 원
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제 1장 구매 자재 관리
제1절. IT 혁명과 기업의 경영 패러다임의 변천
기업가치의 평가 - 종업원, 고객, 주식가치, 사회공헌
새로운 비즈니스 모델의 등장 - 다이렉트 마케팅, 고객만족, 네트워크 마케팅, 데이터베이스화=
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양산관리 업무 흐름, 제품주문, 생산요청, 생산협의, 자재구매, 제품생산, 생산실행, 출하검사, 출하, 고객 불만 처리, 모델별 상이표, 제품이력card, BOM, 제품규격서, 조정검사규격서, 출하검사기준서, 출하검사성적서, 검사이력card, 고객불량개
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먼저 대학시절, 경영학을 전공으로 선택하여 기업 활동의 다양한 분야에 대해서 체계적으로 공부하면서 전문 지식을 튼튼하게 쌓을 수 있었습니다. 또한 OOO전자의 구매,자재팀에서 다양한 실무를 전개하면서 이론을 현실에 바로 적용할 수
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자재구매와의 관련성의 측면에서 당사에 이에 우선적으로 검토되어야 할 두가지를 제안하며 이글을 마감하고자 한다.
첫째는 여러 가지로 나뉘어 있는 내부 프로그램의 통합이다.
이 부분은 프로그램들이 각기 다른 Tool로서 실행되어 지기
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구매확인신청서 3부
② 수출신용장 등 구매확인서의 발급신청 근거 서류 1부
③ 외화획득용원료(물품 등) 공급계약서 또는 물품매도확약서 1부
④ 소요량증명서 또는 소요량계산서 l부(원자재구매에 한함)
⑤ 공급자, 공급받는 자의 인감
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구매와 물류의 제공 등에 대해 자세히 알아볼 것이다. ◉목차◉
I. 서론
II. 본론
Our Home의 소개
1-1. Our Home의 연혁
1-2. Our Home의 비젼
1-3. Our Home의 사업영역
Our Home의 식자재구매 및 물류 유
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