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조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점
II. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 의의
2. 기능식 조직의 장점
3. 기능식 조직의 단점
III. 라인-스탭조직
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조직구조를 이용하는 추세에 있다. 조직구조의 제유형
Ⅰ. 전통적 조직구조
1. 라인 조직
2. 기능식 조직
3. 라인, 스탭 조직
4. 위원회 조직
1) 위원회조직의 의의
2) 위원회의 종류
3) 위원회조직의 장단점
Ⅱ. 근대조직설계
1.
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조직의 장단점
1/ 장점
- 상호 관련이 있는 각 기능, 각 부문 간에 경영계획의 수립이나 정책 방침의 수행을 조정하고 목표에 대한 통합화를 꾀하는 중요한 수단이 된다.
- 집단토의의 기회를 제공함으로써 여러 사람들의 지능을 모아 통합적
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스탭으로 편성하게 되었다. 이것은보통사장실, 기획실, 통제실 또는 관리본부라고 하는 등의 명칭으로 불린다.
III. 기능식 조직
기능식 조직 또는 직능식 조직은 라인조직이 지니는 단점인 전문화의 결여를 시정하기 위해 테일러가 제시한 조
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조직구조와 유형을 정리하여 제출하시오
I. 라인조직
1) 라인조직의 의의
2) 라인조직의 장점
3) 라인조직의 단점
II. 기능식 조직
1) 기능식 조직의 의의
2) 기능식 조직의 장점
3) 기능식 조직의 단점
III. 직계참모조직
1) 직계참
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조직(Team)
글로벌 경영환경 하에서는 단순한 라인 앤드 스텝(line and staff)조직을 구성하여 기업을 경영하게 되면 급격하게 변화하는 환경의 변화에 능동적이고 유연하게 대응하기 어려워진다. 이에 따라 기업들은 의사결정구조를 보다 단순하
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조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 라인조직
II. 기능식 조직
III. 라인과 스탭조
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조직의 단결을 저해하고 사기에 나쁜 영향을 미칠 수 있다.
VII. 매트릭스조직
매트릭스조직(matrix organization)은 기능식 조직과 프로젝트조직을 결합하여 이들의 단점을 보완하고 장점을 취하고자 제안 된 조직구조이다. 즉 기능식 조직의 장점
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라인조직과 직능식 조직을 조직구조의 측면에서 비교.설명하시오.
라인조직은 지휘계통의 일원화가 가능한 조직의 형태이며 가장 단순하고 편성하기 쉬운 조직형태이다. 따라서 군대식 조직의 한 형태가 된다. 직능식 조직은 기능식 조직이
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조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 라인조직
1. 라인조직의 개념
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점
II. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 개념
2. 기능식 조직의 장단점
III. 라인-스탭조직
1. 라인앤드스탭조직
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