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/ 이항재 저 / 교육과학사 / 2004
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 조직몰입
I. 조직몰입의 개념
II. 조직몰입의 선행변수와 결과변수
III. 조직몰입의 증대방안
IV. 과도한 조직몰입의 역효과
* 참고문헌
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2) 직무만족의 중요성
3) 직무만족에 영향을 미치는 요인
4) 직무만족의 측정
2. 조직에 대한 태도
1) 조직몰입의 개념
2) 조직몰입의 선행변수와 결과변수
3) 조직몰입의 증대방안
4) 과도한 조직몰입의 역효과
* 참고문헌
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증대시킬 수 있다는 측면에서 긍정적인 영향을 미칠 수 있다는 점을 도출해 볼 수 있으며, 직무만족, 조직몰입, 조직공정성은 상호 밀접한 관계에 있음을 잘 알 수 있다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. Paul E. Levyㆍ문광수 외 4명(2018), 산업 및 조직심리학, 시
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몰입
조직몰입은 조직간 관계강화를 도모하는 거래 파트너기업의 자발적 의도와 가치 증대를 꾀하려는 지속적 욕구를 의미한다.
개인 대 조직몰입의 선행변수로는 보상•근속연수•목표일체성•직위•연령•직무만족•
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몰입이다. 이러한 관점에서 본 연구는 사회복지조직에 종사하는 조직구성원들의 조직몰입 현상에 최종적인 관심을 두면서 조직몰입에 영향을 미치는 선행변수들이 무엇인가를 검증하는 데 연구의 목적을 두고 있다.
참고문헌
홍영표(2002).
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선행변수
1) 거래적 관계구조
2) 위계적 관계구조
3) 배태적 관계구조
2. 여행사와 관광관련기업간 관계의 매개변수
1) 관계몰입(Relationship Commitment)
2) 관계구조에서의 신뢰
Ⅳ. 기업과 투자대상국관계
Ⅴ. 기업과 노사관계
1. 국별 진출
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몰입과도 밀접한 관계를 가지고 있다는데 있다.
참고문헌
강승권(1990). 근속응집규범적 몰입의 선행 변수와 결과 변수에 관한 연구, 광운대 학교 박사 학위 논문.
박내회(1995), 『조직행동론』, 박영사, 96.
박혜남(1995), 조직문화와 조직유효성
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몰입도를 높이고,
조직몰입은 종업원이 조직에 대해 얼마나 애착심을 가지고 헌신하려는 의지가 있는 가를 보여주는 개념으로 조직몰입도가 높을수록 구성원의 만족은 증대될 수 있다.
결국, 직무만족과 조직몰입은 서로를 지탱해주고, 영
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몰입은 직무 관여보다 더 포괄적 개념이며 더욱 관리 지향적이다. 즉, 한 개인이 직무에 몰입할 지라도 어떤 조직에 몰입하지 않을 수 있기 때문이다.
③ 직무 관여는 조직 몰입 구성 요소 중 특히 조직 목표나 가치의 내재화의 선행 조건이다.
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경영성과
Ⅴ. 시장지향성의 선행연구
Ⅵ. 시장지향성의 조직구조구축
1. 신념과 가치
2. 시장지향적 조직구조와 시스템
3. 시장지향적 전략개발
4. 프로그램과 행동의 지원
Ⅶ. 시장지향성의 사례
Ⅷ. 결론
참고문헌
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