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, 2016 I. 분업원칙(전문화의 원칙)
II. 권한과 책임의 원칙
III. 권한위양의 원칙
IV. 명령일원화의 원칙
V. 관리한계의 원칙
VI. 계층단축화의 원칙
VII. 스탭조직 분리의 원칙
VIII. 기능화의 원칙
IX. 조정의 원칙
* 참고문헌
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권한위임
3.부문화
4.통제의 범위
조직화의 기본원칙
1.권한원칙
2.직능원칙
3.책임원칙
4.인간관계원칙
직무설계
1.조직구성원의 직무관련 활동을 설계하는 과정
2.조직목표달성과 개인욕구충족의 극대화를 위하여
3.직무를 수행하는 개인의
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권한과 책임의 원칙
3. 권한위양의 원칙
4. 계층제의 원칙
1/ 명령일원화의 원칙
2/ 관리범위의 원칙
3/ 계층단축화의 원칙
5. 스탭조직의 원칙
6. 직능화의 원칙
7. 조정의 원칙
II. 고전적 원칙에 대한 비판
III. 현대의 조직화원칙
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: 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 전문화의 원칙
II. 권한과 책임의 원칙
III. 권한위양의 원칙
IV. 감독한계의 원칙
V. 명령일원화의 원칙
VI. 직능화의 원칙
VII. 계층연쇄의 원칙
VIII. 조정의 원칙
* 참고문헌
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하고, 서로서로
활동을 이해해야 하며, 작업과정에서 협동이 이루어지도록 해야 한다. [조직화] 조직화의 주요 개념들
조직화의 주요 개념
Ⅰ. 직무의 전문화
Ⅱ. 직무의 부서화
Ⅲ. 권한과 책임의 배분
Ⅳ. 부서간 조정
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조직화의 원칙
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♦ 권한 원칙
♦ 직능원칙 – 직능의 체계화, 해야 할 일(the work ought to be done)을 중심으로 구성
♦ 책임원칙
♦ 인간관계 원칙 – 의사소통의 체계화와 인간관계
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조직화란?
경영기능으로서의 조직화
6.2 일의 분할
직무전문화
6.3 직무의 집단화 : 부서화
기능별 부서화
사업단위별 부서화
행렬식 부서화
6.4 권한배분
계층연쇄 원칙
명령일원화 원칙
책임-권한 동등 원칙
6
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책임 권한 배분시 유의할 점
책임-권한 균형(responsibility-authority parity)의 원칙
명령통일(unity of command)의 원칙
명령계층화(chain of command)의 원칙
통제범위(span of control)의 원칙 1. 조직화에 대한 기초지식
2. 조식설계의 3단계
3. 조직설
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원칙이 아니다.
4. 발달배경
⑴ 경제대공황, 제12차 세계대전의 경험(행정권 강화로 인하여, 거대정부, Keynes, 정치행정 일원론, 통치기능설)
⑵ Computer와 같은 관리기법 발달(SA)
⑶ 경제발전, 사회문제를 해결하고자 함(도시사회문제).
⑷ 세계
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수행에는 위의 그림처럼 권한 책임 의무의 삼면등가의 관계가 있음을 나타낸다.
III. 조직화의 원칙
조직화의 원칙은 조직의 편성과 조직의 발전에 있어 지켜야 할 원리로서 조직형성을 가능하게 하는 논리적 기반이다. 그러나 이러한 조직
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