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셋째, 의외성,독자성이 있다.
이러한 의외성과 독자성은 유머감각과 사람의 마음을 끌어 당기는 매력이 있다.
넷째, 선입관을 갖지 않는다.
이런한 것은 고집부리지 않고 다른 사람의 말을 경청한다.
다섯째, 많이 생각하고, 즉시 생각해 낸다.
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공간」 2004년 다빈치
Gareth Morgan 「이미지화를 통한 창조경영」 2006년 한올출판사 1.창조경영이란 무엇인가?
왜 창조경영인가?
2.리더십 그리고 창조적 사고
조직문화와 창조역량
기업의 사회적 책임
3.결 론
4.참 고 문 헌
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창조적 비평의 주창과 그 실천, 향토문학연구회, 2004
- 이계철(2002), 창조적인 설계 전문가 양성을 위한 교수-학습법, 창조교육학회
- 조영식(2003), 창조적 독서교육 : 창의성을 신장시키는 독서지도 Ⅰ, 교육과학사
- 최정환(2009), 창조적 사고,
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습관이 있어야지만 창조적 사고의 기본 틀이 만들어 진다고 나는 생각을 하지만 위와 같은 생활은 남보다 먼저 배워야한다. 알고 있는 것을 되세기는 것이 아닌 남들이 만들어논 사고를 암기식으로 자꾸자꾸 집어넣는 것이다. 결국 이러한 과
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사고력의 의미
1) 고급사고력의 공통적인 특징들
2) 고급사고력 학습의 저해 요인
2. 고급사고력의 형태
1) 탐구력
2) 의사결정력
3) 창조적 사고력
4) 비판적 사고력
5) 메타인지
3. 고급사고력을 위한 수업방법
1)
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것을 축하하자. 그것은 바로 우리가 살아있다는 소중한 증거이니까. 창조의 조건 1. 생각의 기술: 어떻게 생각할 것인가
창조의 조건 2. 창조적 혁신: 끊임없이 새로움을 탐하라
창조의 조건 3. 자기 재창조: 내가 세상의 중심이다
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혁신과 창조적 사고
"어제의 기업이 반드시 내일의 기업이랄
수 없다" 피터 드러커
"지식을 넘어 창조로 전진하라 "
손욱
“변하지 않는 것이 가장 나쁘다”
오쿠다 히로시 경영혁신과 창조적사고
SWOT 분석
민들레영토의 차별화
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혁신과 창조적 사고
"어제의 기업이 반드시 내일의 기업이랄
수 없다" 피터 드러커
"지식을 넘어 창조로 전진하라 "
손욱
“변하지 않는 것이 가장 나쁘다”
오쿠다 히로시 경영혁신과 창조적사고
SWOT 분석
민들레영토의 차별화
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창조적사고기술,직무 모티베이션이다.즉 이것은 개인의 기술과 강한 내적관심의 열정이 조화될때 발휘가능한것이다.이는 혁신지향의 조직분위기,적절한경영자원의 배분,그리고 자율적경영관행이 매우중요하다.반면 혁신을 지향하는조직에
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