|
허시와 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
현재의 간호 지도자는 인재를 망치는 관리자의 대표적인 유형으로 볼 수 있다. 자신의 뜻대로 일이 안되면 간호조직 구성원들
|
|
|
아지리스의 성숙·미성숙이론에 의한 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정은 성숙단계로 사정된다.
3. 1과 2에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정, 그리고 현재의 지도자와 비교
1) 허시와 블랜
|
|
|
구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
1. 허시와
|
|
|
구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
I. 허시와 블랜차드의 상황모형 및 아지리스
|
|
|
허시와 블랜차드의 상황모형에 근거 구성원 성숙도 진단해보면 M2(능력 부족, 자발성 좋음)로 진단된다.
아지리스의 미성숙성숙이론은 개인이 미성숙상태에서 성숙상태로 발전해 간다고 보고 있다. Argyris는 조직의 욕구와 구성원들의 욕구를
|
|
|
구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단한 후, 적절한 지도자 행동 스타일 결정하고, 현재의 지도자와 비교해 보았다. 간호에 있어서 간호업무성과에 대한 관심은 간호의 질적 향상과
|
|
|
지도자론 중간과제물을 통해 허시와 블랜차드의 상황모형 및 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 구성원 성숙도를 진단한 다음, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교해 보았다.
허시와 블랜차드의
|
|
|
지도자 스타일이 적절하다고 생각한다. 즉 위임형 리더십이 적절하다.
(2) 허시와 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
내가 속한 조직의 리더는 어느 한 문제를 해결하기
|
|
|
허시와 블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 내용
3) 리더십 유형
4) 구성원 성숙도 사정 및 지도자 행동 스타일
(1) 구성원의 성숙도 진단
(2) 조직에 필요한 지도자 행동 스타일
(3) 현재의 지도자와 비교
3. 아지리스의 성숙·미
|
|
|
성숙에 가깝다.
-PA 간호사 C
임상경력이 구성원 중에서 가장 짧지만 능동적이고 독립성이 있다. 하지만 행동양식이 제한되어 있다. 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 구성원 성숙도를 진단하면 성숙에 가깝다.
간호지도자론 4> 도출
|
|
메뉴펼치기
