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있다. 그러나 두 번째인 경우는 현재 기업의 수익성이 좋지 못하기 때문에 나타난 것이다. 따라서 이 비율을 통해서 LG상사가 시장에서 평가되고 있는 위치와 성장성 및 수익성을 파악할 수 있다.
주가수익비율 = 주가/주당순이익 (배)
(3) 주가
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LG기공의 지식경영실천사례, 한국지식경영학회, 2000
안상형 외 1명 : 글로벌 기업을 위한 LG화학의 지속가능경영, 서울대학교경영연구소, 2009
유병홍 외 1명 : 대중소기업상생협력 연구-LG전자 사례, 한국중소기업학회, 2012
조장희 : LG상사의 해
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Ⅰ. LG화학
Ⅱ. LG유플러스(LG U+, LGT)
1. LGT의 주요 전략
1) 고객사랑 경영(CCVP)
2) CRM
3) SKT에 대한 공격적 경영
2. 평가와 경쟁사와의 비교
1) 홍보마케팅 부문
2) CRM
3) LGT의 강점
Ⅲ. LG상사
Ⅳ. LG이노텍(LG정밀)
1. 개인/팀/회사의 변
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LG상사와 코오롱의 기업윤리규범 실태 조사
지금은 인터넷 시대이다. 인터넷 세상에서 가장 강력한 힘들 지닌 존재는 바로 네티즌이다. 한 명 한 명이 있을 때는 힘없는 약자인 개인에 불과하지만 그들이 인터넷에서 모여 세력을 형성할 때
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● ‘LG상사’ 무역업에서의 성공전략
수출 품목 : 전기전자, 통신기기, 전선, 화학품, 철강, 비철금속, 기계, 농수산물, 플랜트 등
수입 품목 : 원유, 유연탄, 비철금속, 곡물 등
1. 세계 각 지역 특성에 맞는 전략 품목 개발 - 현지화
2. 우수
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LG상사와 코오롱의 기업윤리규범 실태 조사
1. 들어가며
2. LG상사와 코오롱의 기업윤리
1) LG상사
A. 사이버 신문고 제도
B. 정도경영 태스크 포스팀(TFT)
2) 코오롱
3. LG상사와 코오롱그룹의 윤리규범
1) 고객에 대한 책임과
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장기 미래의 수익원 확보로 그 성과를 거두고 있다.
셋째, 인재혁신. LG상사는 고도의 스킬과 팀워크를 구사하며 도전정신으로 가득 찬 최고의 프로상사맨을 요구했다. 이는 '사고의 대전환'에 근원을 두고 있었다. 기업가형 프로상사맨이야말
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익성 강화 및 무역업에서의 한계를 극복하고자 저마다의 ‘생존’ 전략을 강구하고 있었다.
이런 사정은 일찍이 LG상사에게도 찾아왔던 것이며 이에 LG상사는 지속적인 경영혁신을 통한 생산성 향상에 주력하고 ‘리스크 매니지먼트’ 강화
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LG상사에 대한 조사를 마치면서 수출 지향적인 우리나라의 장점과 단점을 보게 된 것 같다. 우리나라의 수출 창구로서 많은 역할을 했던 종합상사의 기능에서 이젠 에너지 자원이나 항공등 중소기업에서는 할 수 없는 분야에 지금껏 쌓아온
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상사제도를 통해 난립하는 영세 업체 중, 규모 및 요건을 갖춘 기업을 지정하여 종합무역상사로서 세제등 각종 인센티브를 제공해 온 바 있음.(현재, 삼성물산, 현대종합상사, LG상사, SK네트웍스, 대우인터내셔널, 쌍용, 효성 등) 일본 종합상
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