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성공을 거두었다. 실제로 한국시장 진출초기에는 한국실정에 맞는 의류가 들어오고 모노톤을 좋아하는 한국인정서에 맞게 컬러풀한 제품보다는 모노톤중심의 제품을 들여왔다. 그러나 전세계 동일한 제품과 마케팅 전략을 취하는 글로벌원
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비전과 과제 9
(1) 지식기반 성장모델의 정의와 작동시스템 9
(2) 지식기반 성장모델 정착을 위한 정책 추진동향 10
(3) 지식기반 성장모델의 성공조건 11
2) 지식기반 성장모델을 위한 IT의 역할 11
(1) IT의 양대 범주
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성공을 이끌어내는데 큰 기여를 했다고 감히 말할 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
- 사례연구를 통한 시사점
이렇게 해서 기업의 출발에서부터 성공까지의 과정을 자세히 살펴보았다.
기업의 비전과 미션을 기반으로 경영자의 확립된 마인드와 함
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성공을 위해서는 비전과 목표를 분명히 설정해야 할 것이다. 기간에 따라서, 단기목표로 1개 기초자치단체별로 1개의 사회적 기업을 우선적으로 육성하도록 하고, 중기목표로는 1개의 기초자치단체에 1개의 지역수요자 대상 사회적 기업, 1개
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비전과 목표가 요구된다. 지도자뿐만 아니라 조직의 모든 구성원들이 비전을 공유하고 공감해야 한다. 국가의 미래가 어디를 향해야 하는지에 대한 일치된 비전의 설정이 행정혁신의 성공을 판가름하는 결정적인 요인이 된다.
넷째, 공무원
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비전
1. 바이오산업의 전망
2. 우리나라 바이오산업 현황과 비전
3. 주요 선진국 바이오산업 현황과 비전
Ⅳ. 유형별 해외 성공사례 분석 및 시사점
1. 유형별 해외 성공사례 분석
2. 시사점
Ⅴ. 우리나라 바이오 클러스터
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비전 및 발전전략」, 2005. 11.
산업자원부 기술표준원.「2004년도 국내 생물산업 통계」, 2005.
생명공학정책연구센터.「2005년 생명공학 주요 통계출처 모음」, 2005.
생물산업협회, 「2002년도 국내 생물산업 현황」, 2004
송병준 외.「한국산업의 발
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성공에 매우 중요한 요인이다.
7) 독립적인 브랜드 권리를 경쟁자로부터 안전하게 보호하기 위한 활동 필요.
동종 분야 혹은 전 세계적으로 등록 가능한 상표를 얻어내기 위해서는 전문적인 법률지식과 함께, 브랜드와 상표에 관한 풍부한 경
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성공 기업의 사례 분석
제 1 절 분석의 의의 및 방법
제 2 절 비전
제 3 절 사업영역
제 4 절 비즈니스 모델
제 5 절 경영시스템
V. 결 론
제 1 절 전자부품기업의 e-Transformation 강화 전략
제 2 절 연구의 한계점 및 향후 연구
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교육과 훈련 44
4. 시스템 44
제6장 결 론 46
참 고 문 헌 49
<표 목 차>
<표 2-1> 기존의 품질 경영 활동과 6시그마의 차이점13
<표 2-2> 6시그마 개념 용어 정리14
[그림목차]
[그림 3-1] KT 6시그마 비전과 목표24
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