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머천다이징 이라는 모토로 생겨단 클로벌원 전략이 통용되고 있음을 의미하는대 제작과 판매를 포함한 거의 모든 마케팅전략 역시 표준화를 추구하고 있다.
하지만 점차 많은 SPA브랜드 들이 한국의 입성을 성공하고 있으며, 또한 준비 중 이
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상품의 개발에 더욱 주력하여 MD차별화를 추구해야 한다. 이러한 보완적 전략을 추구한다면 홈플러스가 추구하는 ‘가치점’에 한발 더 다가갈 수 있을 것이다.
<참고자료>
*참고논문
「세계 대형 할인점의 진출에 따른 한국 할인점의 대
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MD의 홈쇼핑 성공전략” (Human Books, 2003).
김만환, “TV 홈쇼핑의 시장전략과 정책방안에 관한 연구”, 중앙대학교 대학원 박사학위 논문 (2004).
김창현, “홈쇼핑 리포트” (편집회사 사람들, 1998).
김휴종 외, “위성방송시대 홈쇼핑 채널 정책방
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상품과 서비스를 Merchandising해 유통한다.
경쟁 : 웨딩 플래너 회사, 모든 유통 회사
차별화 요소 : 고객 로열티
핵심 노하우 : MD 능력, 고객 로열티 전략
3. Ostium 은 개발 회사이다.
- 낙후된 시스템의 Photo stud
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