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GV와 같은 멀티플렉스산업이므로 MASS CUSTOMIZATION 측면
에서는 CGV와 유사하다.
3 MASS CUSTOMIZATION 의 비교
두 업체가 MASS CUSTOMIZATION을 추구하고 있는 것은 다양한 영화를 한곳에서 볼 수 있다는 것을 통해서 알 수 있었다. CGV와 MEGABOX의 차이점이 뚜
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서론
①선정동기
90년대 아시아에 멀티플렉스가 처음 소개된 이후 CGV는 우리나라에 가장 먼저 멀티플렉스를 도입하였고 가장 먼저 전국 체인화 시대를 열어 선진화된 관람문화와 극장에서는 경험하기 힘든 호텔식 고급 서비스를 지향해 오
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래가 잦은 곳을 중심으로 위치하고 있었다. 그러나 CGV는 단순히 사람들이 많이 모이는 곳을 선호해 이미 창출된 고객만을 노리는 것이 아니다. 이러한 명동이나 강변과 같은 번화가는 물론이고, 그 동안 문화생활과 동떨어진 것으로 여겨졌던
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가능하게한 성공적인 마케팅의 힘이 있었다. 이러한 점들을 생각해서 CGV를 선정하게 되었다.
8. 2. 사례 연구를 하면서 느낀 점 / 의문점
영화관에 가면 영화볼 생각에 가지만 했지, 그 곳에서 어떠한 서비스를 주는지 어떠한 마케팅을 갖고 있
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Ⅰ. 서론
1.내용 선정 동기
2. 연구 방법
3. CGV에 대하여
1) CGV의 소개
2) CGV 올해 수상내역
4.CGV의서비스의 성격
Ⅱ. 본론
1. CGV의 서비스 현황
2. MOT관리
3.GAP분석
Ⅲ.결론
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서 론
본 론
1. SWOT 분석을 통해 알아본 CGV
2. CGV의 BPR
2.1 BPR의 개념
2.2 CGV의 BPR
1) 근본적(Radical)
2) 프로세스(Process)
3) 새롭게(Radical)
2.3 BPR의 결과
1) 고객만족
2) 높은 시장점유율
3) 영업이익
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1. Introduction
2. 현재 우리영화 산업 현황
3. CGV의 소개
4. CGV 서비스
5. 타 경쟁사의 전략 및 CGV만의 차별화 전략
6. CGV 성공요인
7. CGV사례조사를 통해 느낀 점
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을 선호해 이미 창출된 고객만을 노리는 것이 아니라 수도권, 지방의 다양한 도시에도 CGV를 체인화 시켰다.
9) 오프라인 혜택.
CGV는 온라인을 통해 오프라인 으로도 고객에게 많은 혜택을 주고 있다. 무료 시사회, 주연배우 무대인사 등 다양
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을 선호해 이미 창출된 고객만을 노리는 것이 아니라 수도권, 지방의 다양한 도시에도 CGV를 체인화 시켰다.
9) 오프라인 혜택.
CGV는 온라인을 통해 오프라인 으로도 고객에게 많은 혜택을 주고 있다. 무료 시사회, 주연배우 무대인사 등 다양
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00만 명 돌파라는 성과를 거두며 대한민국 대표 멀티플렉스로써의 입지를 확고히 다졌다. 이러한 CGV의 성공은 철저한 고객중심 서비스를 바탕으로 차별화된 마케팅 전략 및 서비스 활동·관람 시설 업그레이드 노력이 발판이 됐다.
그중 극장
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