목차
□ 업 무 개 요
□ 직무목표 및 내 용
□ 업무추진 전략
□ 업무추진 방 향
□ 기대효과 및 제언
□ 직무목표 및 내 용
□ 업무추진 전략
□ 업무추진 방 향
□ 기대효과 및 제언
본문내용
직무추진 방향
저는 일반 기업체 총무부에서 2년 간 근무하면서 실무경험을 쌓았고, 컴퓨터 활용 능력이나 자료 조사에도 능숙하기 때문에 인력관리 및 행정 업무에는 나름으로 준비가 잘 갖추어져 있다고 생각 합니다. 또한, 제가 취득한 직업상담사 자격증은 일자리 지원 및 창출에 신속하게 기여하는 알찬 에너지가 되리라 확신합니다. 이에 기반하여 다음과 같이 업무를 추진해 나갈 계획입니다.
1순위
사업현황 파악
1. 부서의 일반 / 각종 현황 파악 , 주요 핵심 업무 파악
2. 부서의 당면 업무 / 주요 관심업무 추진실태 진단, 향후 추진계획 확인
3. 기존의 과제와 성과를 면밀히 검토하여 향후 업무계획에 적극 반영
2순위
지역경제 활성화
1. 취업지원 및 일자리 창출을 중심으로 업무 추진
2. 사회적 기업 공모 / 지원사업 추진
3. 소상공인 복지 향상 / 골목상권 경쟁력 강화
3순위
주민참여 확대
1. 주민자치위원회 역량 강화
2. 주민자치센터 발전을 위한 방안을 공모하여 관심과 아이디어 발굴
3. 주민참여기반 확대로 시너지 효과 창출
4. 주민과의 의사소통 창구 마련
4순위
효율적 행정업무 시스템 구현
1. 가장 숙련된 업무 경험토대 선배들의 노하우 공유 및 벤치마킹으로 창의성 발휘
2. 소통중심 업무체계 전환 (시민 소통담당관제 마련)
3. 빅데이터 분석을 통해 객관적이고 효율적인 행정업무 추진 기반 마련
4. 소통과 협업이 가능한 개방형 업무환경 조성
6 - 4
기대효과 및 제언
지방자치시대를 맞아 지역마다 무수한 아이디어와 수많은 사업이 쏟아지고 있는데, 중요한 것은 시행하는 것보다 시민들과 소통하고 평가받으며 관리해 나가는 것이라고 생각합니다. 이러한 자세로 위의 사업을 추진해 나간다면 조직과
인력 운영 체계를 효율화할 수 있고, 참여를 통한 지역 공동체 활성화와 민·관의
가치 공유가 가능해지고, 경제적 여건 향상을 통한 주민 삶의 향상이 원만하게
이루어지리라 믿습니다. 6 - 5
무엇보다 공무원은 일을 찾아서 하고 또 사전 충분히 검토, 신중하게 기안하고 집행하는 모습이 중요하다. 고위직 사람이 시켜서가 아니고 행정을 능동적으로 추진하는 공직자의 자세가 요구된다. 또한, 행정환경의 급격한 변화로 법제도와 현장 간 괴리가 크기 때문에 공무원들이 적극적으로 문제를 해결하려는 자세가 중요하다. 모든 공직자에게 일하는 문화로 자리 잡기를 기대해 봅니다.
미래를 위해서는 오늘의 준비가 필요하다. 자기가 맡은 일에 최선을 다해 고칠 것이 있으면 고쳐야 하고, 바꿀 것은 바꾸어야 합니다. 공무원의 긍지와 명예를 깎아내리자고 하는 말이 아니다. 오히려 내일의 영광을 안겨 주려는 것이다.
지방행정은 이제 중앙정부의 하청행정 또는 말단행정이 아니라 지역주민과 최일 선에서 부딪치는 첨단행정이다. 이럴때일수록 공무원의 자세가 균형을 잃어가서는 안될 것이다. 내일이 어떤 모습으로 다가와도 지나치게 정치에 신경쓰지 말고 자기가 해야할 일을 부지런히 발굴해 가는 자세가 중요하다. 작은 일이라도 전력을 다하겠다는 의지라면 그 보람 또한 작지 않을 것이다. 어떤 환경이든 굳굳히 지방자치의 생산성을 높여나갈 때 그 지역구민들의 살림살이는 몰라보게 신장되어 갈 것입니다.
결 의
“變化와 革新은 선택이 아닌 生存”이라는 사고를 가지고
고정관념을 타파하여 창조적 가치를 창출하고
늘 생각하고 공부하는 공무원 이라야 생존할 수 있다는
것을 유념하여, 업무환경은 비록 열악하고 불비하지만
“狡三窟”하는 자세로 미리 준비하고 대처한다면
시대가 처한 위기를 충분히 극복해 낼 수 있으리라는
확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원이 되겠습니다.
6 - 6
저는 일반 기업체 총무부에서 2년 간 근무하면서 실무경험을 쌓았고, 컴퓨터 활용 능력이나 자료 조사에도 능숙하기 때문에 인력관리 및 행정 업무에는 나름으로 준비가 잘 갖추어져 있다고 생각 합니다. 또한, 제가 취득한 직업상담사 자격증은 일자리 지원 및 창출에 신속하게 기여하는 알찬 에너지가 되리라 확신합니다. 이에 기반하여 다음과 같이 업무를 추진해 나갈 계획입니다.
1순위
사업현황 파악
1. 부서의 일반 / 각종 현황 파악 , 주요 핵심 업무 파악
2. 부서의 당면 업무 / 주요 관심업무 추진실태 진단, 향후 추진계획 확인
3. 기존의 과제와 성과를 면밀히 검토하여 향후 업무계획에 적극 반영
2순위
지역경제 활성화
1. 취업지원 및 일자리 창출을 중심으로 업무 추진
2. 사회적 기업 공모 / 지원사업 추진
3. 소상공인 복지 향상 / 골목상권 경쟁력 강화
3순위
주민참여 확대
1. 주민자치위원회 역량 강화
2. 주민자치센터 발전을 위한 방안을 공모하여 관심과 아이디어 발굴
3. 주민참여기반 확대로 시너지 효과 창출
4. 주민과의 의사소통 창구 마련
4순위
효율적 행정업무 시스템 구현
1. 가장 숙련된 업무 경험토대 선배들의 노하우 공유 및 벤치마킹으로 창의성 발휘
2. 소통중심 업무체계 전환 (시민 소통담당관제 마련)
3. 빅데이터 분석을 통해 객관적이고 효율적인 행정업무 추진 기반 마련
4. 소통과 협업이 가능한 개방형 업무환경 조성
6 - 4
기대효과 및 제언
지방자치시대를 맞아 지역마다 무수한 아이디어와 수많은 사업이 쏟아지고 있는데, 중요한 것은 시행하는 것보다 시민들과 소통하고 평가받으며 관리해 나가는 것이라고 생각합니다. 이러한 자세로 위의 사업을 추진해 나간다면 조직과
인력 운영 체계를 효율화할 수 있고, 참여를 통한 지역 공동체 활성화와 민·관의
가치 공유가 가능해지고, 경제적 여건 향상을 통한 주민 삶의 향상이 원만하게
이루어지리라 믿습니다. 6 - 5
무엇보다 공무원은 일을 찾아서 하고 또 사전 충분히 검토, 신중하게 기안하고 집행하는 모습이 중요하다. 고위직 사람이 시켜서가 아니고 행정을 능동적으로 추진하는 공직자의 자세가 요구된다. 또한, 행정환경의 급격한 변화로 법제도와 현장 간 괴리가 크기 때문에 공무원들이 적극적으로 문제를 해결하려는 자세가 중요하다. 모든 공직자에게 일하는 문화로 자리 잡기를 기대해 봅니다.
미래를 위해서는 오늘의 준비가 필요하다. 자기가 맡은 일에 최선을 다해 고칠 것이 있으면 고쳐야 하고, 바꿀 것은 바꾸어야 합니다. 공무원의 긍지와 명예를 깎아내리자고 하는 말이 아니다. 오히려 내일의 영광을 안겨 주려는 것이다.
지방행정은 이제 중앙정부의 하청행정 또는 말단행정이 아니라 지역주민과 최일 선에서 부딪치는 첨단행정이다. 이럴때일수록 공무원의 자세가 균형을 잃어가서는 안될 것이다. 내일이 어떤 모습으로 다가와도 지나치게 정치에 신경쓰지 말고 자기가 해야할 일을 부지런히 발굴해 가는 자세가 중요하다. 작은 일이라도 전력을 다하겠다는 의지라면 그 보람 또한 작지 않을 것이다. 어떤 환경이든 굳굳히 지방자치의 생산성을 높여나갈 때 그 지역구민들의 살림살이는 몰라보게 신장되어 갈 것입니다.
결 의
“變化와 革新은 선택이 아닌 生存”이라는 사고를 가지고
고정관념을 타파하여 창조적 가치를 창출하고
늘 생각하고 공부하는 공무원 이라야 생존할 수 있다는
것을 유념하여, 업무환경은 비록 열악하고 불비하지만
“狡三窟”하는 자세로 미리 준비하고 대처한다면
시대가 처한 위기를 충분히 극복해 낼 수 있으리라는
확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원이 되겠습니다.
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