본문내용
p 구성 등 효율적인 업무분담을 지시할 수 있었습니다.
저희는 주 1회 정기적으로 모여 개개인의 업무 상황을 보고하고 서로의 업무진행에 대해 피드백하기로 했습니다. 원활하게 소통하는 분위기 조성을 통해 회의 때 서로의 개선점을 피드백할 수 있었습니다. 조원 5명이 협력하여 공동의 목표 달성에 이바지할 수 있었습니다. 혼자 하기 어려운 일을 다양한 자원의 활용과 팀원의 협력을 최대한으로 이끌어내며 Teamwork의 가치를 배울 수 있었습니다.
멘토링 활동 이후, 지속적인 성장을 위해 팀 프로젝트 활동 때마다 아래 두 가지를 위해 노력하고 있습니다.
\"팀원 서로의 장점을 찾기 위해 대화를 주도하고, 팀원들에게 먼저 친근하게 다가가 원활한 소통하는 분위기를 조성하는 것입니다.\"
이전에는 어떤 일을 다른 사람들과 함께하기 보다 혼자 하는 것이 편하고 결과도 더 좋다고 생각했습니다. 이전의 고정관념을 깨고 \'사회리더 대학생 멘토링\' 활동을 통해 어려운 과제에 도전하면서 팀워크의 가치를 깨달았습니다. 팀워크의 가치를 현대모비스에서 실행해보고 싶습니다. 품질관리에서 협동 부서의 역할을 이해하고 소통하여 팀원 간, 부서 간의 징검다리가 되는 신입사원이 되겠습니다.
저희는 주 1회 정기적으로 모여 개개인의 업무 상황을 보고하고 서로의 업무진행에 대해 피드백하기로 했습니다. 원활하게 소통하는 분위기 조성을 통해 회의 때 서로의 개선점을 피드백할 수 있었습니다. 조원 5명이 협력하여 공동의 목표 달성에 이바지할 수 있었습니다. 혼자 하기 어려운 일을 다양한 자원의 활용과 팀원의 협력을 최대한으로 이끌어내며 Teamwork의 가치를 배울 수 있었습니다.
멘토링 활동 이후, 지속적인 성장을 위해 팀 프로젝트 활동 때마다 아래 두 가지를 위해 노력하고 있습니다.
\"팀원 서로의 장점을 찾기 위해 대화를 주도하고, 팀원들에게 먼저 친근하게 다가가 원활한 소통하는 분위기를 조성하는 것입니다.\"
이전에는 어떤 일을 다른 사람들과 함께하기 보다 혼자 하는 것이 편하고 결과도 더 좋다고 생각했습니다. 이전의 고정관념을 깨고 \'사회리더 대학생 멘토링\' 활동을 통해 어려운 과제에 도전하면서 팀워크의 가치를 깨달았습니다. 팀워크의 가치를 현대모비스에서 실행해보고 싶습니다. 품질관리에서 협동 부서의 역할을 이해하고 소통하여 팀원 간, 부서 간의 징검다리가 되는 신입사원이 되겠습니다.
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