목차
2022년 농협(지역농협) 자소서
1. 개인 역량을 키우기 위해 노력한 활동(학업, 사회경험 등)을 통해 성취한 것은 무엇이며, 제시한 귀하의 역량이 농협에서의 직무수행에 어떻게 접목할 수 있는지 기술하시오.
2. 예상하지 못했던 문제로 인해 계획대로 일이 진행되지 않았을 때, 그 상황을 극복하고자 했던 행동과 그 행동의 결과를 경험에 근거하여 기술하시오.
3. 귀하가 기존의 관행을 벗어나 새롭게 도전했던 행동 사례를 제시하고, 그 행동을 통해 어떤 변화를 가져왔는지 경험에 근거하여 기술하시오.
4. 농협에 지원하기 위해 가장 노력한 일, 활동은 무엇이고 입사 후 성취하고 싶은 목표와 이를 달성하기 위한 실행계획을 기술하시오.
5. 4차 산업혁명, 코로나19 등으로 급변하는 농·축산물 비대면 유통 흐름 속에서 지향해야할 농협의 역할과 방향성에 대하여 본인의 의견을 기술하시오.
1. 개인 역량을 키우기 위해 노력한 활동(학업, 사회경험 등)을 통해 성취한 것은 무엇이며, 제시한 귀하의 역량이 농협에서의 직무수행에 어떻게 접목할 수 있는지 기술하시오.
2. 예상하지 못했던 문제로 인해 계획대로 일이 진행되지 않았을 때, 그 상황을 극복하고자 했던 행동과 그 행동의 결과를 경험에 근거하여 기술하시오.
3. 귀하가 기존의 관행을 벗어나 새롭게 도전했던 행동 사례를 제시하고, 그 행동을 통해 어떤 변화를 가져왔는지 경험에 근거하여 기술하시오.
4. 농협에 지원하기 위해 가장 노력한 일, 활동은 무엇이고 입사 후 성취하고 싶은 목표와 이를 달성하기 위한 실행계획을 기술하시오.
5. 4차 산업혁명, 코로나19 등으로 급변하는 농·축산물 비대면 유통 흐름 속에서 지향해야할 농협의 역할과 방향성에 대하여 본인의 의견을 기술하시오.
본문내용
법을 제공하고자 합니다. 이제 저는 저의 무한한 가능성과 미래를 준비하는 자세로 농협의 미래 기반이 될 것입니다.
5. 4차 산업혁명, 코로나19 등으로 급변하는 농·축산물 비대면 유통 흐름 속에서 지향해야 할 농협의 역할과 방향성에 대하여 본인의 의견을 기술하시오.
새로운 4차 산업혁명, 비대면 유통의 빠른 시대적 흐름, 농산물 유통시장의 불안정으로 인해 농·축산업을 비롯한 국내 유통경제가 어려움을 겪고 있다고 생각합니다. 이러한 시장 변동성을 감내한다면 농협은 4차 산업혁명과 코로나19 이후 비대면 유통의 시대를 빨리 선점해야 할 것입니다. 따라서 농협은 농산물 유통 디지털 플랫폼 부문에서 새로운 수익구조를 창출하여 현 비대면 유통 주류에 적극 대응할 수 있는 사업전략을 수립할 필요가 있다. 예를 들어 농산물 교역과 소매 유통을 통해 수익을 내고 있는 지역 농협은 시간과 공간을 초월한 수익원을 찾아야 할 때라고 생각합니다. 특히 소비자가 정보통신기술을 통해 비대면으로 유통되는 농산물의 등급을 판단할 수 있는 시스템 구축이 필요합니다. 또한, 지역농협의 비대면 도매유통 비율을 높이고, 가정 편의 식품 시장 진출과 외식 프랜차이즈 투자를 촉진하는 방안이 필요하다고 생각합니다. 더욱이 우수한 고객에게 특화된 서비스를 제공할 수 있는 농협만의 빅데이터의 구축과 온라인 중심의 생산자와 소비자의 활성화가 농협이 충성도 높은 고객을 유치할 수 있게 할 것이라고 생각합니다. 또한 농협은 경직된 도매시장의 거래 제도 개선방안을 농협이 검토하고 지속 가능한 농산물 유통시장을 위한 전략을 마련하는 것이 필요할 것입니다.
5. 4차 산업혁명, 코로나19 등으로 급변하는 농·축산물 비대면 유통 흐름 속에서 지향해야 할 농협의 역할과 방향성에 대하여 본인의 의견을 기술하시오.
새로운 4차 산업혁명, 비대면 유통의 빠른 시대적 흐름, 농산물 유통시장의 불안정으로 인해 농·축산업을 비롯한 국내 유통경제가 어려움을 겪고 있다고 생각합니다. 이러한 시장 변동성을 감내한다면 농협은 4차 산업혁명과 코로나19 이후 비대면 유통의 시대를 빨리 선점해야 할 것입니다. 따라서 농협은 농산물 유통 디지털 플랫폼 부문에서 새로운 수익구조를 창출하여 현 비대면 유통 주류에 적극 대응할 수 있는 사업전략을 수립할 필요가 있다. 예를 들어 농산물 교역과 소매 유통을 통해 수익을 내고 있는 지역 농협은 시간과 공간을 초월한 수익원을 찾아야 할 때라고 생각합니다. 특히 소비자가 정보통신기술을 통해 비대면으로 유통되는 농산물의 등급을 판단할 수 있는 시스템 구축이 필요합니다. 또한, 지역농협의 비대면 도매유통 비율을 높이고, 가정 편의 식품 시장 진출과 외식 프랜차이즈 투자를 촉진하는 방안이 필요하다고 생각합니다. 더욱이 우수한 고객에게 특화된 서비스를 제공할 수 있는 농협만의 빅데이터의 구축과 온라인 중심의 생산자와 소비자의 활성화가 농협이 충성도 높은 고객을 유치할 수 있게 할 것이라고 생각합니다. 또한 농협은 경직된 도매시장의 거래 제도 개선방안을 농협이 검토하고 지속 가능한 농산물 유통시장을 위한 전략을 마련하는 것이 필요할 것입니다.
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