목차
1. 자기소개서 (자사 양식)
1.1 조선내화 및 해당 직무에 지원하는 동기에 관하여 기술하여 주십시오. (700자)
1.2 지원 직무에 필요한 역량을 키우기 위해서 어떠한 노력을 하였는지 기술하여 주십시오.(700자)
1.3 자신의 성장 과정 및 성격과 가치관에 관하여 기술하여 주십시오. (700자)
1.4 본인의 강점과 보완해야 할 점에 관하여 기술하여 주십시오. (700자)
1.5 인생에서 가장 큰 성취 경험 또는 실패 경험은 무엇입니까? 그 과정을 통해 느낀 점에 관하여 기술하여 주십시오.(700자)
1.1 조선내화 및 해당 직무에 지원하는 동기에 관하여 기술하여 주십시오. (700자)
1.2 지원 직무에 필요한 역량을 키우기 위해서 어떠한 노력을 하였는지 기술하여 주십시오.(700자)
1.3 자신의 성장 과정 및 성격과 가치관에 관하여 기술하여 주십시오. (700자)
1.4 본인의 강점과 보완해야 할 점에 관하여 기술하여 주십시오. (700자)
1.5 인생에서 가장 큰 성취 경험 또는 실패 경험은 무엇입니까? 그 과정을 통해 느낀 점에 관하여 기술하여 주십시오.(700자)
본문내용
점에 관하여 기술하여 주십시오.(700자)
[인식의 전환점]
학창 시절, 확고한 자기주장과 행동력이 있으면 주변 사람들에게 인정받고 생각한 대로 이루는 삶을 살 수 있으리라 생각하며 살아왔습니다. 하고 싶은 것이 있으면 원하는 바를 이루기 위해 친구들과 선생님을 설득해 10km 마라톤 경주에 다 같이 참여하기도 했습니다. 참여에 회의적인 친구들에게는 좋은 추억이 될 것이라며 회유하고 연습을 강행하였습니다.
그러나, 대학 시절 이전까지는 발언에 가장 힘이 있는 사람이 리더를 의미했기에 다소 와닿지 않았습니다. 새로운 개념은 직접 경험으로 배우는 것이 빠르다고 생각하였습니다. 그래서 많은 사람과 함께 경험을 해보고, 교실에서 배울 수 있는 지식이 아닌 사회생활을 해나가는 데 도움이 되는 역량을 키우고자 노력하였습니다.
학교 내 봉사활동에서 국제학교 학생들을 가르치는 선생님으로써 신뢰를 주는 사람이 되기 위해 노력하였습니다. 학생들의 생각을 지지해주며 관심과 배려를 쏟아부어 보기로 했습니다.
참여가 저조한 학생과 낯을 가리는 학생에겐 개별적으로 의견을 듣고 다른 학생들에게 전달하며 호응을 유도하였습니다. 나중에는 학생들 스스로 의견을 말할 수 있는 자신감이 생기는 것을 보았습니다. 활동의 성과와 관계없이 조언과 격려하는 태도를 보이자 소극적이던 학생들이 제게 뛰어와 안기기도 했습니다.
이런 경험을 통해 사람을 능동적으로 만드는 원동력은 이해와 공감이고, 카리스마를 지닌 사람만이 뛰어난 것이 아니라 부드럽고 포용력을 가진 사람도 팀의 흐름을 능동적으로 이끌 수 있다는 걸 경험을 통해 깨닫게 되었습니다.
[인식의 전환점]
학창 시절, 확고한 자기주장과 행동력이 있으면 주변 사람들에게 인정받고 생각한 대로 이루는 삶을 살 수 있으리라 생각하며 살아왔습니다. 하고 싶은 것이 있으면 원하는 바를 이루기 위해 친구들과 선생님을 설득해 10km 마라톤 경주에 다 같이 참여하기도 했습니다. 참여에 회의적인 친구들에게는 좋은 추억이 될 것이라며 회유하고 연습을 강행하였습니다.
그러나, 대학 시절 이전까지는 발언에 가장 힘이 있는 사람이 리더를 의미했기에 다소 와닿지 않았습니다. 새로운 개념은 직접 경험으로 배우는 것이 빠르다고 생각하였습니다. 그래서 많은 사람과 함께 경험을 해보고, 교실에서 배울 수 있는 지식이 아닌 사회생활을 해나가는 데 도움이 되는 역량을 키우고자 노력하였습니다.
학교 내 봉사활동에서 국제학교 학생들을 가르치는 선생님으로써 신뢰를 주는 사람이 되기 위해 노력하였습니다. 학생들의 생각을 지지해주며 관심과 배려를 쏟아부어 보기로 했습니다.
참여가 저조한 학생과 낯을 가리는 학생에겐 개별적으로 의견을 듣고 다른 학생들에게 전달하며 호응을 유도하였습니다. 나중에는 학생들 스스로 의견을 말할 수 있는 자신감이 생기는 것을 보았습니다. 활동의 성과와 관계없이 조언과 격려하는 태도를 보이자 소극적이던 학생들이 제게 뛰어와 안기기도 했습니다.
이런 경험을 통해 사람을 능동적으로 만드는 원동력은 이해와 공감이고, 카리스마를 지닌 사람만이 뛰어난 것이 아니라 부드럽고 포용력을 가진 사람도 팀의 흐름을 능동적으로 이끌 수 있다는 걸 경험을 통해 깨닫게 되었습니다.
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