목차
1. 지원하시게된 동기와 해당 직무에 지원한 본인의 직무상 강점을 역량 및 성격을 바탕으로 서술해 주시기 바랍니다. (1000자 내외)
2. 본인이 극복했던 타인과의 문제나 갈등을 슬기롭게 해결했던 사항과 그 방안에 대해 서술해 주시기 바랍니다. (1000자 내외)
3. 본인이 책임감을 가지고 수행했던 프로젝트나 경험에 대해 그 과정과 결과를 서술해 주시기 바랍니다. (1000자 내외)
2. 본인이 극복했던 타인과의 문제나 갈등을 슬기롭게 해결했던 사항과 그 방안에 대해 서술해 주시기 바랍니다. (1000자 내외)
3. 본인이 책임감을 가지고 수행했던 프로젝트나 경험에 대해 그 과정과 결과를 서술해 주시기 바랍니다. (1000자 내외)
본문내용
돌, 납기 차이로 인해 협의가 지연됐지만, 저는 각 자재별 사양을 철저히 분석하고, 소싱 우선순위를 설정하여 공급사별 제안 요청서(RFQ)를 신속하게 배포했습니다. 특히 정밀도 요구가 높은 부품의 경우, 품질 담당자와 동행하여 공급사를 직접 방문해 생산 공정을 확인하고 기술 신뢰도를 확보한 후 납기 계획을 수립했습니다.
또한, 프로젝트 기간 내 반복되는 구매 건이 많다는 점을 활용해, 일정 수량 이상에 대해 분할 납품 조건으로 단가를 낮추는 협상안을 제안했습니다. 이 전략은 연간 약 7%의 자재비 절감 효과를 가져왔고, 공급사 역시 생산 일정을 유연하게 조절할 수 있어 윈윈 구조를 만드는 데 성공했습니다.
전체 프로젝트는 6개월 만에 모든 자재 확보 및 계약 체결을 완료했으며, 내부 ERP 기준으로도 납기 이행률 98% 이상을 기록했습니다. 무엇보다 사내 관계 부서로부터 “신뢰할 수 있는 구매 담당자”라는 평가를 받았던 점이 가장 큰 보람이었습니다.
이 경험을 통해 저는 구매는 ‘단가 절감’이라는 좁은 틀을 넘어, 기술, 납기, 품질, 커뮤니케이션이 종합적으로 작동하는 실무라고 확신하게 되었습니다. 하마마츠포토닉스에서도 같은 자세로 업무에 임하겠습니다.
또한, 프로젝트 기간 내 반복되는 구매 건이 많다는 점을 활용해, 일정 수량 이상에 대해 분할 납품 조건으로 단가를 낮추는 협상안을 제안했습니다. 이 전략은 연간 약 7%의 자재비 절감 효과를 가져왔고, 공급사 역시 생산 일정을 유연하게 조절할 수 있어 윈윈 구조를 만드는 데 성공했습니다.
전체 프로젝트는 6개월 만에 모든 자재 확보 및 계약 체결을 완료했으며, 내부 ERP 기준으로도 납기 이행률 98% 이상을 기록했습니다. 무엇보다 사내 관계 부서로부터 “신뢰할 수 있는 구매 담당자”라는 평가를 받았던 점이 가장 큰 보람이었습니다.
이 경험을 통해 저는 구매는 ‘단가 절감’이라는 좁은 틀을 넘어, 기술, 납기, 품질, 커뮤니케이션이 종합적으로 작동하는 실무라고 확신하게 되었습니다. 하마마츠포토닉스에서도 같은 자세로 업무에 임하겠습니다.
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