목차
한국콜마 생산계획 자기소개서와 면접
본문내용
분석과 피드백 시스템을 통해 계획의 예측력을 높이는 방향으로 개선하겠습니다.
5. 생산계획과 타 부서 협업 시 가장 중요하다고 생각하는 태도는?
공정 이해와 함께 유연한 커뮤니케이션입니다. 계획 수립만으로는 생산이 원활히 이뤄지지 않으며, 제조·품질·물류 부서와의 긴밀한 협업이 필수입니다. 상대 부서의 입장을 고려하고 문제를 함께 풀어가는 태도를 유지하겠습니다.
6. 입사 후 단기 및 장기 목표는 무엇인가요?
단기적으로는 제품별 생산 프로세스와 ERP 시스템에 대한 완전한 이해를 바탕으로 납기율 개선과 생산 계획 정시율 향상에 기여하겠습니다. 장기적으로는 AI 수요 예측, 스마트팩토리 시스템과 연계한 생산계획 고도화를 주도하며, 한국콜마의 글로벌 생산 경쟁력을 높이는 핵심 인재로 성장하고 싶습니다.
5. 생산계획과 타 부서 협업 시 가장 중요하다고 생각하는 태도는?
공정 이해와 함께 유연한 커뮤니케이션입니다. 계획 수립만으로는 생산이 원활히 이뤄지지 않으며, 제조·품질·물류 부서와의 긴밀한 협업이 필수입니다. 상대 부서의 입장을 고려하고 문제를 함께 풀어가는 태도를 유지하겠습니다.
6. 입사 후 단기 및 장기 목표는 무엇인가요?
단기적으로는 제품별 생산 프로세스와 ERP 시스템에 대한 완전한 이해를 바탕으로 납기율 개선과 생산 계획 정시율 향상에 기여하겠습니다. 장기적으로는 AI 수요 예측, 스마트팩토리 시스템과 연계한 생산계획 고도화를 주도하며, 한국콜마의 글로벌 생산 경쟁력을 높이는 핵심 인재로 성장하고 싶습니다.
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