목차
1. 지원 동기
2. 성장 과정
3. 성격의 장단점
4. 직무 연관 역량 또는 경험
5. 입사 후 포부
2. 성장 과정
3. 성격의 장단점
4. 직무 연관 역량 또는 경험
5. 입사 후 포부
본문내용
를 낼 수 있도록 커뮤니케이션 중심 역할을 맡은 경험도 있습니다.
콘텐츠 제작 면에서는 영상 스토리보드 기획, SNS 캡션 전략, 목적지별 랜딩페이지 UX 설계, 리뷰 콘텐츠 큐레이션 등 디테일한 업무에도 능숙하며, 브랜드 매뉴얼을 기반으로 ‘항공사답고, 고객에게는 새롭게 느껴지는’ 메시지를 기획하는 데 자신 있습니다.
5. 입사 후 포부
입사 후에는 파라타항공의 마케팅 팀에서 고객 중심적이고, 데이터 기반의 브랜드 전략을 실행하는 핵심 멤버가 되고 싶습니다. 단기적으로는 신규 노선, 시즌 캠페인, 디지털 채널 활성화 등 실무 과제에 빠르게 투입되어 기존 전략을 빠르게 이해하고, 그 위에 저만의 경험과 인사이트를 보탤 수 있도록 하겠습니다.
특히 저는 노선별 고객 특성 분석과 타깃 콘텐츠 최적화에 관심이 많습니다. 향후에는 파라타항공이 운영하는 노선들을 단순한 ‘여행지’가 아닌, 브랜드 정체성을 강화할 수 있는 콘텐츠 자산으로 기획하고 싶습니다. 예를 들어, 환승 중심 노선을 다루는 캠페인에서는 ‘빠른 연결’과 ‘여정의 효율성’이라는 메시지를 전면에 내세우고, 감성적 목적지 마케팅에서는 현지 문화를 담은 콘텐츠 큐레이션을 통해 경험 기반의 접근을 시도할 수 있다고 생각합니다.
중장기적으로는 항공 여정 전체에서 고객이 일관되게 경험할 수 있는 마케팅 구조를 설계하고 싶습니다. 예를 들어, 예약 단계에서 접한 프로모션이 공항의 오프라인 콘텐츠, 기내 브랜드 톤, 도착지 제휴 서비스까지 이어지는 옴니채널적 경험 설계(Brand Journey) 를 통해 브랜드 신뢰를 심는 전략입니다. 이를 위해 예약관리팀, 기내서비스팀, 디지털 IT팀과의 협업 구조를 긴밀하게 만들고, 고객 접점 데이터를 통합적으로 해석할 수 있는 환경을 구축하는 데 기여하고자 합니다.
또한, ESG·지속가능성 관점에서의 항공사 마케팅에도 관심이 많습니다. 환경을 고려한 운항 노선, 친환경 포장재, 탄소 배출 절감과 같은 실천들을 고객이 자연스럽게 인식하고 동참할 수 있도록 만드는 참여형 캠페인도 파라타항공의 다음 세대 브랜딩 전략이 될 수 있다고 믿습니다.
저는 마케팅을 통해 단지 상품을 알리는 것이 아니라, 브랜드와 고객 사이에 감정과 기억이 연결되는 경험을 만든다는 철학을 가지고 일합니다. 파라타항공의 가치를 고객에게 가장 잘 전달하는 사람, 그리고 내부 구성원들과 소통하며 미래 전략을 함께 만드는 마케터로서, 진심을 다해 일하고 싶습니다.
콘텐츠 제작 면에서는 영상 스토리보드 기획, SNS 캡션 전략, 목적지별 랜딩페이지 UX 설계, 리뷰 콘텐츠 큐레이션 등 디테일한 업무에도 능숙하며, 브랜드 매뉴얼을 기반으로 ‘항공사답고, 고객에게는 새롭게 느껴지는’ 메시지를 기획하는 데 자신 있습니다.
5. 입사 후 포부
입사 후에는 파라타항공의 마케팅 팀에서 고객 중심적이고, 데이터 기반의 브랜드 전략을 실행하는 핵심 멤버가 되고 싶습니다. 단기적으로는 신규 노선, 시즌 캠페인, 디지털 채널 활성화 등 실무 과제에 빠르게 투입되어 기존 전략을 빠르게 이해하고, 그 위에 저만의 경험과 인사이트를 보탤 수 있도록 하겠습니다.
특히 저는 노선별 고객 특성 분석과 타깃 콘텐츠 최적화에 관심이 많습니다. 향후에는 파라타항공이 운영하는 노선들을 단순한 ‘여행지’가 아닌, 브랜드 정체성을 강화할 수 있는 콘텐츠 자산으로 기획하고 싶습니다. 예를 들어, 환승 중심 노선을 다루는 캠페인에서는 ‘빠른 연결’과 ‘여정의 효율성’이라는 메시지를 전면에 내세우고, 감성적 목적지 마케팅에서는 현지 문화를 담은 콘텐츠 큐레이션을 통해 경험 기반의 접근을 시도할 수 있다고 생각합니다.
중장기적으로는 항공 여정 전체에서 고객이 일관되게 경험할 수 있는 마케팅 구조를 설계하고 싶습니다. 예를 들어, 예약 단계에서 접한 프로모션이 공항의 오프라인 콘텐츠, 기내 브랜드 톤, 도착지 제휴 서비스까지 이어지는 옴니채널적 경험 설계(Brand Journey) 를 통해 브랜드 신뢰를 심는 전략입니다. 이를 위해 예약관리팀, 기내서비스팀, 디지털 IT팀과의 협업 구조를 긴밀하게 만들고, 고객 접점 데이터를 통합적으로 해석할 수 있는 환경을 구축하는 데 기여하고자 합니다.
또한, ESG·지속가능성 관점에서의 항공사 마케팅에도 관심이 많습니다. 환경을 고려한 운항 노선, 친환경 포장재, 탄소 배출 절감과 같은 실천들을 고객이 자연스럽게 인식하고 동참할 수 있도록 만드는 참여형 캠페인도 파라타항공의 다음 세대 브랜딩 전략이 될 수 있다고 믿습니다.
저는 마케팅을 통해 단지 상품을 알리는 것이 아니라, 브랜드와 고객 사이에 감정과 기억이 연결되는 경험을 만든다는 철학을 가지고 일합니다. 파라타항공의 가치를 고객에게 가장 잘 전달하는 사람, 그리고 내부 구성원들과 소통하며 미래 전략을 함께 만드는 마케터로서, 진심을 다해 일하고 싶습니다.
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