본문내용
들을 알기 위해서 그 동안 참 많은 실패를 겪어 왔으며 인간 관계가 흐트러지기도 하였습니다. 일례로 경영학부를 이끌면서 각 부서들 간의 예산 배정문제에서의 트러블이 있었습니다. 각 부서가 하는 일이 틀리다 보니 사업 규모도 틀려서 연대사업국에 가장 많은 예산이 책정 되었습니다. 그러자 편집국에서 예산 분배에 반발한 사건이 있었습니다. 연대사업국이 별 일없이 너무 많은 예산을 쓴다는게 그 이유였습니다. 이 문제를 해결하기 위하여 저는 한가지 꾀를 내었습니다. 연대사업국의 대외 홍보를 편집국에 맡김으로서 두 부서간의 교류의 기회를 만든 것입니다. 서로의 업무에 대해 이해를 하게 되자 자연히 서로를 이해하게 되었고 이러한 문제는 어느새 없어지고 말았습니다. 인간 관계는 이해의 정도에 따라 달라진다는 것을 느낀 계기였습니다. 또한 저는 저의 업무 능력을 키우기 위하여 컴퓨터 활용능력을 키워 왔습니다. 그동안의 노력으로 지금은 어느 정도의 프로그래밍 능력도 가지고 있으며 MS OFFICE를 능숙하게 사용하게 되어 MS OFFICE 관련 국가 공인 1급 자격증도 획득하였습니다.
4. LG CNS에 입사한 후 본인의 미래를 설계해 보십시오 [1000자 이내 작성]
“XX씨 일 하나는 똑소리 나는구만!” 제가 LG CNS에서 가장 듣고 싶은 말입니다. 저는 사람은 완벽할 수 없다고 생각합니다.누구나 모자란 점은 있는 것입니다. 하지만 자신이 모자란 점을 발견하였을 때 그것을 그대로 놓아두는 것은 나태한 것이라고 생각을 합니다. 인간은 자신을 발전시키면 발전시킬 수록 더욱 더 나은 인간이 되어 간다고 생각합니다. 저는 LG CNS에 입사하는 것이 그 시작이라고 생각합니다. 최종적인 목표는 회사의 인사 전문가가 되는 것이 저의 최종 목표이며 그것을 이룰 경우에는 회사가 가지고 있는 솔루션을 바탕으로 인사 분야에 대한 지식관리 시스템을 구축해 보고 싶습니다. 한사람의 전문가는 열사람 몫을 해내곤 합니다. 하지만 기업은 한사람의 적절한 전문가를 확보하기 쉽지 않습니다. 그러한 인재를 보유하고 있으면 몰라도 없는 경우에는 참 난감해 질 수 밖에 없습니다. 기업은 한시라고 정체되어서는 안되기 때문입니다. 그러한 경우를 대비하여 또는 더욱 더 나은 인사시스템을 구축하기 위하여 저는 할 수만 있다면 인사 분야에 대한 지식 관리 시스템을 구축해 보고 싶습니다. 이것이 만약에 성공한다면 기업으로서는 많은 비용을 절감할 수 있을 것이며 더 효율적인 인사시스템을 보유할 수 있을 것이라 생각합니다. 제가 인사 전문가가 되려면 아직 알아야 할 것도 많을 것이며 경험해 봐야 할 부분도 많을 것입니다. 이러한 지식과 경험을 저는 LG CNS에서 하고 싶습니다. 그리하여 10년 혹은 20년 후에는 LG CNS에 없어서는 안될 인적 자산으로서 또한 한사람의 인사전문가로서의 몫을 톡톡히 해 낼 것입니다. 기술은 더욱 더 발달하지만 결국 기업의 핵심역량은 기업의 인재가 될 것이며 저는 LG CNS의 핵심역량을 조절하는 더 큰 인재가 될 것입니다. 이런 제가 탐나지 않으십니까?
4. LG CNS에 입사한 후 본인의 미래를 설계해 보십시오 [1000자 이내 작성]
“XX씨 일 하나는 똑소리 나는구만!” 제가 LG CNS에서 가장 듣고 싶은 말입니다. 저는 사람은 완벽할 수 없다고 생각합니다.누구나 모자란 점은 있는 것입니다. 하지만 자신이 모자란 점을 발견하였을 때 그것을 그대로 놓아두는 것은 나태한 것이라고 생각을 합니다. 인간은 자신을 발전시키면 발전시킬 수록 더욱 더 나은 인간이 되어 간다고 생각합니다. 저는 LG CNS에 입사하는 것이 그 시작이라고 생각합니다. 최종적인 목표는 회사의 인사 전문가가 되는 것이 저의 최종 목표이며 그것을 이룰 경우에는 회사가 가지고 있는 솔루션을 바탕으로 인사 분야에 대한 지식관리 시스템을 구축해 보고 싶습니다. 한사람의 전문가는 열사람 몫을 해내곤 합니다. 하지만 기업은 한사람의 적절한 전문가를 확보하기 쉽지 않습니다. 그러한 인재를 보유하고 있으면 몰라도 없는 경우에는 참 난감해 질 수 밖에 없습니다. 기업은 한시라고 정체되어서는 안되기 때문입니다. 그러한 경우를 대비하여 또는 더욱 더 나은 인사시스템을 구축하기 위하여 저는 할 수만 있다면 인사 분야에 대한 지식 관리 시스템을 구축해 보고 싶습니다. 이것이 만약에 성공한다면 기업으로서는 많은 비용을 절감할 수 있을 것이며 더 효율적인 인사시스템을 보유할 수 있을 것이라 생각합니다. 제가 인사 전문가가 되려면 아직 알아야 할 것도 많을 것이며 경험해 봐야 할 부분도 많을 것입니다. 이러한 지식과 경험을 저는 LG CNS에서 하고 싶습니다. 그리하여 10년 혹은 20년 후에는 LG CNS에 없어서는 안될 인적 자산으로서 또한 한사람의 인사전문가로서의 몫을 톡톡히 해 낼 것입니다. 기술은 더욱 더 발달하지만 결국 기업의 핵심역량은 기업의 인재가 될 것이며 저는 LG CNS의 핵심역량을 조절하는 더 큰 인재가 될 것입니다. 이런 제가 탐나지 않으십니까?
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