대림산업 입사지원

본문내용

불과하여 심지어는 동아리가 없어질 위기에 처하는 등 심각한 상태에 이르렀습니다. 그래서 저는 동아리 회장을 맡고 난 후 기존보다는 한층 엄격한 규율을 만들어 위계질서를 잡아갔으며 또한 이름뿐인 회원들은 과감하게 탈퇴시켜 새로운 분위기의 동아리를 만들고자 했습니다.
4-2. 변화를 주도하면서 본인에게 처한 어려움과 장애는 무엇이었으며, 어떻게 극복하였습니까?
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규율은 모든 회원들이 공감할 수 있어야 합니다. 그리고 실제 적용하면서도 미처 예측하지 못한 다양한 변수에도 대처할 수 있는 방안을 모색해야할 것입니다. 따라서 저는 새로 만든 규율을 적용함에 있어 일어날 일들을 미리 생각하고 어떻게 대처할 것인가 많은 고민을 했습니다. 또한 규율을 정함에 있어 기존에 함께 활동했던 회원들의 의견이 나눠졌지만 모두들 이대로 운영해 나간다면 동아리가 해체된다는 것을 알기 때문에 모두의 의견을 수렴하여 새로운 규율을 정해 엄격히 하였습니다.
4-3. 변화의 결과는 어떻게 나타났으며, 이러한 경험을 통해 습득한 교훈은 무엇입니까?
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그 결과 새롭게 들어온 동아리 회원들은 새로운 규율에 맞는 활동을 하였으며 특히 기존에는 거의 없었던 정기적인 모임을 갖게 되었습니다. 그리고 그 모임을 통해 정보 교류가 더 활발하게 이루어졌으며, 또한 하나가 되어 같이 공감하고 서로 부족한 부분을 채워가면서 진정한 우정을 나눌 수 있었습니다. 이처럼 동아리를 더욱 발전시키고자 한 이러한 경험은 변화를 두려워해서는 진정한 변화와 발전을 이룰 수 없다는 삶의 지혜를 배우게 했습니다.

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