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니다. 그럼에도 리더가 되어 팀을 이끌 때에는 책임을 맡고 있기에, 팀원과 목표를 동시에 챙기기가 쉽지 않다는 것을 느꼈습니다. 그래서 더욱더 소외되는 팀원은 없는지, 팀원들을 다그치기 위해 한 말에 본의 아니게 상처받는 친구는 없는지 감정에 주의를 기울이는 습관이 생겼습니다.
이러한 리더와 팔로워로서의 경험이 각자의 자리에서의 고충을 이해하는 계기가 되었고, 이후의 많은 팀 프로젝트에서 위기를 이겨내고 하나의 결실을 맺어내는 힘이 되었습니다. 팀의 위기상황에서 먼저 배려하고 소통하려 노력함으로써, 팀원 각자의 장점을 살려 서로가 힘을 모을 수 있는 분위기를 만들려고 노력했습니다. 서로의 장점을 살려주고, 끝까지 함께할 수 있도록 상대의 감정에 공감하고, 소통을 리드하는 역량이 제 강점이라 생각합니다.
이러한 리더와 팔로워로서의 경험이 각자의 자리에서의 고충을 이해하는 계기가 되었고, 이후의 많은 팀 프로젝트에서 위기를 이겨내고 하나의 결실을 맺어내는 힘이 되었습니다. 팀의 위기상황에서 먼저 배려하고 소통하려 노력함으로써, 팀원 각자의 장점을 살려 서로가 힘을 모을 수 있는 분위기를 만들려고 노력했습니다. 서로의 장점을 살려주고, 끝까지 함께할 수 있도록 상대의 감정에 공감하고, 소통을 리드하는 역량이 제 강점이라 생각합니다.
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