[지역사회복지네트워크] 지역사회복지 네트워크가 필요한 이유, 지역사회복지 네트워크의 개념 및 발전방안

소개글

[지역사회복지네트워크] 지역사회복지 네트워크가 필요한 이유, 지역사회복지 네트워크의 개념 및 발전방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 지역사회복지 네트워크란?

2. 사회복지네트워크의 필요성

3. 지역사회복지협의체의 목적 및 기능
1) 지역사회복지협의체의 목적
2) 지역사회복지협의체의 기능

4. 지역사회복지 네트워크의 상호작용 유형

5. 지역복지 네트워크 이론
1) 자원의존이론
2) 상호조직이론
3) 사회교환이론

6. 지역사회복지 네트워크의 활성화를 위한 전제
1) 참여지점의 단일화를 위한 정부조직의 협력관계 구축
2) 주민(시민)참여의 활성화를 위한 인센티브 구조의 창출
3) 정보공유를 위한 복지정보통신망 구축

7. 지역사회복지네트워크의 발전방향
1) 지방자치단체의 역할 재정립
2) 중앙-지방간 지역사회복지 공급조직 간의 역할분담의 확립
3) 지역사회복지전달인력의 전문화
4) 지역사회복지공급을 위한 재원 확보
5) 공공과 민간의 지역사회복지 연계체계 구축방안
6) 공공과 민간협력을 위한 참여 주체의 역할

참고자료

본문내용

복지서비스 뿐 아니라 보건서비스의 제공기관도 연계체계에 포함시키는 것이어야 한다. 넷째, 실무자 중심의 연계가 핵심이 되어야 한다. 단 기관관리자들로 구성되는 위원회를 두어 관리자들 사이에서 연계에 대한 동의가 이루어지도록 한다. 다섯째, 연계의 가장 중요한 목적은 클라이언트의 복합적인 욕구를 효과적으로 충족하는 것이며, 연계체계는 이러한 목적을 달성하기 위한 비교적 효율적인 방안으로 인식되어야 한다. 여섯째, 클라이언트의 참여 통로를 확보하여야 한다. 연계체계의 기본 구성은 기관장 위원회, 서비스 지원위원회, 소비자 대표위원회, 그리고 실무위원회를 두고 지방자치단체를 포함시킨다.
첫째, 기관장 위원회는 사회복지 관련서비스 제공기관의 기관장으로 구성하며 둘째, 서비스 지원위원회는 지역사회의 공동 모금회, 사회복지재단, 종교재단 및 종교기관, 자원봉사센터와 같이 금전적인 측면에서나 인력의 측면에서 서비스 제공에 지원이 가능한 조직들의 대표로 구성한다. 셋째, 소비자 대표위원회는 노인, 장애인, 여성, 청소년 및 아동 등과 같은 클라이언트와 그 가족의 대표, 그리고 지역주민 대표로 구성한다. 넷째, 지방자치단체는 연계체계가 구성되는 단위지역의 지방자치단체로서 시군구를 기본 단위로 할 경우, 시군구의 사회복지 관련 공무원이 구체적인 구성원이 된다.
다섯째, 실무위원회는 지역사회의 다양한 서비스 제공기관의 실무자 대표들로 구성하되, 사회복지 중심조직과 보건 중심조직을 두고 이들 조직의 실무자들이 실무위원회에서 중심적인 역할을 수행하도록 한다. 도시지역의 경우, 복지중심으로는 종합사회복지관이, 보건중심조직으로는 보건소가 적절한 것이나 농촌지역의 경우는 종합사회복지관이 없는 지역이 더 많으므로 복지중심 조직을 어느 조직으로 상정할 것인가는 쉽게 대안을 찾기 어려운 실정이다.
6) 공공과 민간협력을 위한 참여 주체의 역할
(1) 중앙정부조직
중앙정부조직은 참여복지체계의 전반적인 정책방향 및 기준을 설정제시하고, 민간참여 확대를 포함한 민간참여 복지체계 구축에 필요한 법이나 제도의 마련, 각종 사업의 시범 실시 및 확대, 그리고 다양한 참여복지 모델에 대한 평가와 확산 등의 역할을 담당해야 한다. 또한 보건복지 전체적 정책방향제시, 기준 및 표준 제정, 재정의 확보와 운용, 지방자치단체, 산하단체 및 민간기관에 대한 심사, 조정 및 평가업무를 담당한다. 현재 업무 중 각종 인허가 사무, 단순 업무는 지역단위의 공공조직에게 이양 또는 위임하도록 한다.
(2) 지방정부조직
지방정부조직은 지역 내의 문제 해결을 위한 조사 및 기획 그리고 정책우선 순위선정 ,지역 내 다양한 자원의 조정 및 동원, 민간자원의 협력관계 구축, 그리고 ‘살기 좋은 지역 만들기’ 운동 주도참가후원 등의 역할을 담당해야 한다.
광역자치단체는 광역수준에서, 기초단체는 기초수준에서의 정책의 집행을 담당하는 것으로 역할을 분담해야 한다. 광역자치단체는 광역수준의 정책개발, 기획, 연구 및 정보관리를 담당한다. 그리고 광역자치단체의 산하단체 및 민간기관, 그리고 기초자치단체에 대한 심사, 조정 및 평가를 담당한다.
한편 기초자체제는 기초수준의 정책개발, 기획, 연구 및 정보관리, 정책집행을 담당하며, 기초자치단체 산하의 민간기관에 대한 심사, 조정 및 평가를 담당한다.
민간조직의 참여를 촉진하기 위해서는 민간조직의 활성화 방안이 적극 마련되어야 한다. 이를 위해서는 현재 담당 업부 중 민간에서 담당할 수 있는 업무는 과감하게 민간으로 이양해야 하며, 민간기관에 대해 권한과 의무를 위탁할 경우에는 명확한 계약관계에 기초하여 관계 정립을 이루어야 한다.
(3) 민간조직
지역수준의 복지네트워크 구축을 위해 가장 중요한 점은 민간 조직들이 자신들의 역할에 대해 명확한 정체성을 가져야 한다는 점이다.
구체화된 기능과 역할은 실제 네트워크에 참여하는 각 주체들을 통해 충분히 인지되고, 수용될 필요가 있다. 그러한 과정이 배제되면, 다양한 참여 주체들이 창출하는 참여의 시너지 효과는 기대할 수 없다. 왜냐하면, 역할의 갈등은 필연적으로 협력보다는 갈등과 경쟁을 창출하기 때문이다. 그리고 이 과정을 통해 구체화된 각 조직의 역할은 실제의 사업수행결과에 기초하여 재정의 되고, 재합의되어야 한다.
참고자료
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