목차
1. 미디어 융합의 원인
2. 미디어 융합의 유형(3가지중) 가장 지배적인 경우를 선택하여 그 이유를 설명하시오.
2. 미디어 융합의 유형(3가지중) 가장 지배적인 경우를 선택하여 그 이유를 설명하시오.
본문내용
병원, 도서관, 소방서, 학교 간의 네트워크 구축과 유지에 지역 브로드밴드 사업자들의 기여를 삭제함으로써 신뢰할 수 있는 커뮤니케이션 네트워크 구축은 사기업화된 상업적 네트워크에 의존해야만 하는 결과를 낳을 수 있다.
넷째, 브로드밴드 서비스 사업 대상 지역의 선정 권한을 지역 정부가 아닌 브로드밴드 사업 신청자들에게 넘겨주는 내용을 이번 연방통신위원회의 결정이 담고 있다. 앞에서 테일러 브로드밴드 법안에 대한 반대에서도 보았듯이, 이윤을 안정적으로 창출할 수 있는 지역을 중심으로 비균등하게 분포되어 있는 미국 브로드밴드 사업 현황을 감안할 때, 이는 연방통신위원회가 지역 정부와 브로드밴드 사업자들 사이의 협상 노력을 진작시켜 궁극적으로 연방통신위원회 의장인 케빈 마틴이 그 동안 꾸준히 주장해 온 ‘미국 전역의 브로드밴드화’를 달성하려는 목표에 전혀 관심이 없는 것임을 보여준다고 할 수 있다.
공정한 시장 경쟁은 어떻게 가능할까?
공정한 시장 경쟁의 가능성 여부는 어떤 의미에서 모순 어법에 의지할 수밖에 없다. 경쟁 자체의 무의미성을 주장하는 사람은 결코 없을 것이라고 믿는다. 하지만 경쟁의 출발선이 각기 다르고 그 출발선이 그어진 운동장의 구조가 상당히 왜곡되어 힘의 불균형이 이미 존재하는 상황이라면 경쟁은 그 자체로서 ‘공정한’이란 수식어 아래 보호받을 수 있는 다양한 방법이 모색되어야 한다.
미디어 융합은 많은 가능성을 사회에 전달하고 있다. 하지만 그 가능성의 무게 중심은 거대 미디어 기업에 놓여 있어 보이는 것이 미국의 현실인 듯하다. 인터넷을 통해서 텔레비전을 시청하는 것이 과연 가정의 수용자들에게 얼마나 편리하고 많은 사회적 혜택을 줄 것인가? 어떤 유형의 편리함과 사회적 혜택을 실어 나를 것일까? 텔레비전을 시청하기 위해서 자신의 책상 위 컴퓨터를 하루 종일 켜 놓아야 한다거나, 장거리 혹은 국제 전화를 걸기 위해서 컴퓨터를 사고 한 달에 50달러의 값비싼 이용료를 내야만 한다면, 수용자들은 그 효용성과 혜택을 어떻게 가늠할 수 있을까?
분명한 것은, 지금까지 미디어 융합이 가져온 혜택의 많은 부분이 거대 미디어 기업들에 돌아가고 있다는 점이다. 인터액티브 텔레비전과 디지털 텔레비전 레코드 사업은 수용자들의 세부적인 정보를 저장, 변환, 활용함으로써 마케팅과 광고의 혁신을 불러일으키고 있다. 시장 경쟁의 고집스런 옹호자들은 이러한 과정이 소비자들의 자발적인 참여에 의한 것이며 오히려 소비자들은 타깃화되어 전달되는 광고와 마케팅에 덜 짜증내고 감사해한다고 말한다. 과연 그 이유 때문에 소비자들은 타깃 광고와 마케팅에 감사할까? 개인정보를 입력하지 않으면 어떤 서비스도 이용할 수 없는 현실은 무엇을 말해 줄까? 분명하게 우리가 광고와 마케팅 전략에 동의할 수 있는 것은, 우리 소비자들은 정보 과잉의 미디어 세상에서 자신들의 관심과 이해에 맞는 상품과 정보를 찾는다는 점이다. 하지만 이런 이유 때문에 우리 소비자들이 타깃 광고와 마케팅에 감사해야 한다면, 그들은 미디어 세상을 바라보는 방법론을 가다듬을 필요가 있다.
넷째, 브로드밴드 서비스 사업 대상 지역의 선정 권한을 지역 정부가 아닌 브로드밴드 사업 신청자들에게 넘겨주는 내용을 이번 연방통신위원회의 결정이 담고 있다. 앞에서 테일러 브로드밴드 법안에 대한 반대에서도 보았듯이, 이윤을 안정적으로 창출할 수 있는 지역을 중심으로 비균등하게 분포되어 있는 미국 브로드밴드 사업 현황을 감안할 때, 이는 연방통신위원회가 지역 정부와 브로드밴드 사업자들 사이의 협상 노력을 진작시켜 궁극적으로 연방통신위원회 의장인 케빈 마틴이 그 동안 꾸준히 주장해 온 ‘미국 전역의 브로드밴드화’를 달성하려는 목표에 전혀 관심이 없는 것임을 보여준다고 할 수 있다.
공정한 시장 경쟁은 어떻게 가능할까?
공정한 시장 경쟁의 가능성 여부는 어떤 의미에서 모순 어법에 의지할 수밖에 없다. 경쟁 자체의 무의미성을 주장하는 사람은 결코 없을 것이라고 믿는다. 하지만 경쟁의 출발선이 각기 다르고 그 출발선이 그어진 운동장의 구조가 상당히 왜곡되어 힘의 불균형이 이미 존재하는 상황이라면 경쟁은 그 자체로서 ‘공정한’이란 수식어 아래 보호받을 수 있는 다양한 방법이 모색되어야 한다.
미디어 융합은 많은 가능성을 사회에 전달하고 있다. 하지만 그 가능성의 무게 중심은 거대 미디어 기업에 놓여 있어 보이는 것이 미국의 현실인 듯하다. 인터넷을 통해서 텔레비전을 시청하는 것이 과연 가정의 수용자들에게 얼마나 편리하고 많은 사회적 혜택을 줄 것인가? 어떤 유형의 편리함과 사회적 혜택을 실어 나를 것일까? 텔레비전을 시청하기 위해서 자신의 책상 위 컴퓨터를 하루 종일 켜 놓아야 한다거나, 장거리 혹은 국제 전화를 걸기 위해서 컴퓨터를 사고 한 달에 50달러의 값비싼 이용료를 내야만 한다면, 수용자들은 그 효용성과 혜택을 어떻게 가늠할 수 있을까?
분명한 것은, 지금까지 미디어 융합이 가져온 혜택의 많은 부분이 거대 미디어 기업들에 돌아가고 있다는 점이다. 인터액티브 텔레비전과 디지털 텔레비전 레코드 사업은 수용자들의 세부적인 정보를 저장, 변환, 활용함으로써 마케팅과 광고의 혁신을 불러일으키고 있다. 시장 경쟁의 고집스런 옹호자들은 이러한 과정이 소비자들의 자발적인 참여에 의한 것이며 오히려 소비자들은 타깃화되어 전달되는 광고와 마케팅에 덜 짜증내고 감사해한다고 말한다. 과연 그 이유 때문에 소비자들은 타깃 광고와 마케팅에 감사할까? 개인정보를 입력하지 않으면 어떤 서비스도 이용할 수 없는 현실은 무엇을 말해 줄까? 분명하게 우리가 광고와 마케팅 전략에 동의할 수 있는 것은, 우리 소비자들은 정보 과잉의 미디어 세상에서 자신들의 관심과 이해에 맞는 상품과 정보를 찾는다는 점이다. 하지만 이런 이유 때문에 우리 소비자들이 타깃 광고와 마케팅에 감사해야 한다면, 그들은 미디어 세상을 바라보는 방법론을 가다듬을 필요가 있다.
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