목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지역사회자원의 유형
2. 지역사회 물적, 인적 자원 동원방법
1) 민간 비영리자원
2) 언론 방송자원
3) 종교자원
4) 기업자원
5) 개인자원
6) 대학자원
7) 의료자원
3. 지역사회 물적, 인적 자원 활용방안
1) 지역사회 물적 자원 활용방안
2) 지역사회 인적 자원 활용방안
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 지역사회자원의 유형
2. 지역사회 물적, 인적 자원 동원방법
1) 민간 비영리자원
2) 언론 방송자원
3) 종교자원
4) 기업자원
5) 개인자원
6) 대학자원
7) 의료자원
3. 지역사회 물적, 인적 자원 활용방안
1) 지역사회 물적 자원 활용방안
2) 지역사회 인적 자원 활용방안
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
봉사를 지속하는 자원봉사자들의 경우, 활동분야에 대한 전문지식과 역량이 쌓이게 되고, 이러한 역량은 하나의 재능으로 지역사회에서 전문적으로 활용될 가치가 충분하다. 특히, 자원봉사활동 기간이 7년을 넘어갈 경우 자원봉사에 대한 흥미와 태도(자원봉사를 통한 자기 성장 및 발전가능성)가 약화되고 있는 점을 고려해 볼 때, 어느 정도 자원봉사활동이 지속된 자원봉사자 집단의 경우, 자원봉사활동을 통해 습득한 역량을 경제활동 참여와 연결시킬 수 있는 제도적 장치가 고려되어 전문 자원봉사자의 역량이 유휴화 되는 것을 방지해야 할 것이다. 지역사회의 일자리와 관련하여서는 사회적기업이나 커뮤니티 비즈니스, 지방정부의 일자리지원 사업과 연계할 수 있을 것이다.
4. 시사점
현재 우리나라에서도 사회복지사업의 전개를 위한 민간자원 확보에 대한 중요성이 정부와 민간 모든 부분에서 강조되고 있다. 정부도 보다 효과적인 사업을 수행하는 조직에 보다 집중해서 지원하는 형태로 변화되고 있고, 이러한 과정에서 정부의 사회복지조직에 대한 지원은 과거와는 다른 양상을 보이고 있다. 즉 민간 사회복지조직 스스로의 자발적인 자원동원 노력이 크게 요구되고 있다. 1996년도 사회복지관의 연간 총수입은 개소 당 260,958천원인데, 이 중 국고와 지방비를 합한 실제 정부보조금의 비율은 35.6%에 불과하다. 즉 사회복지관의 운영에서 원할한 업무수행을 위해서는 민간재원 마련이 복지관 운영에서 매우 중요하게 부각되고 있는 상황이다. 이러한 상황에서 지역사회복지관의 자원동원의 모습이 어떠한지 그리고 지역사회복지관의 자원동원 규모를 설명하는데 기여하는 요인들은 무엇인지를 탐색하면서 그 요인들을 파악하는 작업이 무엇보다도 필요하다고 본다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 지역사회 물적, 인적 자원 동원방법 및 활용방안에 대해 서술해 보았다. 지역사회 주민들의 욕구충족과 복지증진을 위해서 다양한 서비스를 제공하는 사회복지관에서 환경으로부터 충분한 자원을 동원하고 활용하는 것은 조직의 프로그램 수행과 효과성에 매우 중요할 수 있다. 즉 지역사회복지관과 같은 인간봉사조직에서 외부 환경으로부터 자원동원을 원활하게 가져오는 작업은 조직의 생존 차원에서 매우 중요하다. 자원의 확보가 사회복지조직의 직원들에게 영향을 미치고, 이러한 영향력은 프로그램으로 이어지고, 궁극적으로는 클라이언트에게도 막대한 영향을 미친다는 것은 모두가 주지하고 있는 사실이다. 따라서 사회복지조직이 부단히 환경과 상호작용의 관계를 유지하면서 조직의 프로그램 수행에 필요한 자원을 확보하기 위해서 노력하고 확보된 자원을 기초로 클라이언트들에게 보다 나은 서비스를 제공할 수 있을 때, 사회복지조직은 조직의 존재 의미를 가질 수 있게 되는 것이다.
참고문헌
조기용, 지역복지계획의 지역연계방안에 관한 연구, 한국지역사회개발학회, 2001.
강철희, 자선적 기부행동 및 자원봉사 참여행동에 대한 탐색적 분석, 한국비영리학회, 2003.
김영종, 지역사회복지서비스 조직들의 재정자원 수급 행태에 관한 연구, 한국사회복지학, 2001.
4. 시사점
현재 우리나라에서도 사회복지사업의 전개를 위한 민간자원 확보에 대한 중요성이 정부와 민간 모든 부분에서 강조되고 있다. 정부도 보다 효과적인 사업을 수행하는 조직에 보다 집중해서 지원하는 형태로 변화되고 있고, 이러한 과정에서 정부의 사회복지조직에 대한 지원은 과거와는 다른 양상을 보이고 있다. 즉 민간 사회복지조직 스스로의 자발적인 자원동원 노력이 크게 요구되고 있다. 1996년도 사회복지관의 연간 총수입은 개소 당 260,958천원인데, 이 중 국고와 지방비를 합한 실제 정부보조금의 비율은 35.6%에 불과하다. 즉 사회복지관의 운영에서 원할한 업무수행을 위해서는 민간재원 마련이 복지관 운영에서 매우 중요하게 부각되고 있는 상황이다. 이러한 상황에서 지역사회복지관의 자원동원의 모습이 어떠한지 그리고 지역사회복지관의 자원동원 규모를 설명하는데 기여하는 요인들은 무엇인지를 탐색하면서 그 요인들을 파악하는 작업이 무엇보다도 필요하다고 본다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 지역사회 물적, 인적 자원 동원방법 및 활용방안에 대해 서술해 보았다. 지역사회 주민들의 욕구충족과 복지증진을 위해서 다양한 서비스를 제공하는 사회복지관에서 환경으로부터 충분한 자원을 동원하고 활용하는 것은 조직의 프로그램 수행과 효과성에 매우 중요할 수 있다. 즉 지역사회복지관과 같은 인간봉사조직에서 외부 환경으로부터 자원동원을 원활하게 가져오는 작업은 조직의 생존 차원에서 매우 중요하다. 자원의 확보가 사회복지조직의 직원들에게 영향을 미치고, 이러한 영향력은 프로그램으로 이어지고, 궁극적으로는 클라이언트에게도 막대한 영향을 미친다는 것은 모두가 주지하고 있는 사실이다. 따라서 사회복지조직이 부단히 환경과 상호작용의 관계를 유지하면서 조직의 프로그램 수행에 필요한 자원을 확보하기 위해서 노력하고 확보된 자원을 기초로 클라이언트들에게 보다 나은 서비스를 제공할 수 있을 때, 사회복지조직은 조직의 존재 의미를 가질 수 있게 되는 것이다.
참고문헌
조기용, 지역복지계획의 지역연계방안에 관한 연구, 한국지역사회개발학회, 2001.
강철희, 자선적 기부행동 및 자원봉사 참여행동에 대한 탐색적 분석, 한국비영리학회, 2003.
김영종, 지역사회복지서비스 조직들의 재정자원 수급 행태에 관한 연구, 한국사회복지학, 2001.
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