목차
1. 인사평가제도의 운영실태와 문제점
(1) 운영실태
2. 개선과제
(1) 전 사원 인사평가제도의 필요성
(2) 평가종류의 획일성
(3) 인사평가 전략적 기능 미흡
3. 문제점
(1) 인사고과제도의 어려움
(2) 연공서열제
(3) 각 개인의 개성 무시
(4) 종신고용의 관행
4. 개선방안
(1) 공정성 개선 방안
(1) 운영실태
2. 개선과제
(1) 전 사원 인사평가제도의 필요성
(2) 평가종류의 획일성
(3) 인사평가 전략적 기능 미흡
3. 문제점
(1) 인사고과제도의 어려움
(2) 연공서열제
(3) 각 개인의 개성 무시
(4) 종신고용의 관행
4. 개선방안
(1) 공정성 개선 방안
본문내용
하고, 그러기 위해서는 변별력이 높은 용어를 사용하거나 객관화된 항목을 개발하여야 한다. 평정척도 방법을 적용할 경우 관대화와 중심화 경향을 방지하기 위한 대안을 다양하게 강구하는 것이 필요하며 평정 오류를 최소화할 수 있는 대안적인 평정 방법을 보완적으로 활용하는 것도 필요하다. 고과자의 평가결과를 공개하면 고과자의 불공정한 평가를 사전에 예방하고 평가태도를 시정하는 효과가 있다. 고과결과를 공개하면서 이의를 제기하는 절차를 마련하면 더욱 좋다. 또 평가자가 평가과정에서 정규적인 평정 분포를 벗어나는 왜곡된 평정을 할 경우 이를 사전에 통제할 수 있는 피드백 장치를 마련하는 것도 필요한데 이는 사후에 평가자의 공정성을 확보하는 것보다 사전에 인사 전체의 공정성을 확보하는 것이 더욱 중요하기 때문이다.
키워드
추천자료
[모든학과] 기업의 인사관리 사례(삼성,토요타)
공기업의 조직과 인사
[경쟁력, 기업, 경제발전, 지식기반경제, 단기성과주의]경쟁력과 기업, 경쟁력과 경제발전, ...
[기업 관리][기업][기업 위기관리]기업 위기관리(리스크관리), 기업 브랜드관리(브랜드자산관...
[기업관리][기업][마케팅][지식정보자원][인재][인사][보상]기업의 마케팅관리, 기업의 지식...
[공기업 관리][공사][공기업 경영관리][공기업 조직관리][공기업 인사관리][공기업 관리정책]...
[벤처기업][벤처기업 집적시설지정제도][벤처기업 인사관리][벤처기업 M&A]벤처기업 세무...
[인사제도][승진제도][기업 인사제도][디지털시대 인사제도]기업 인사제도(승진제도), 학교 ...
[기업 시스템][기업]기업 국제경제시스템, 기업 통합조정지원시스템(ECSS), 기업 생산시스템,...
[인사제도][승진제도][디지털시대 인사제도][장애인공무원 인사제도]디지털시대 인사제도(승...
[기업 시스템][참여경영시스템][정보유출방지시스템][인사시스템][생산시스템]기업 참여경영...
[기업 사례][기업][노사]기업 노사문화 사례, 기업 스포츠마케팅 사례, 기업 CEO(최고경영자)...
[기업][기업경영][기업경영환경][경영][기업 인사환경][기업 경영환경][기업 국제환경][기업 ...
[기업 인사][기업 인사환경][기업 인사제도][기업 인사관리][기업 인사시스템]기업 인사환경,...
소개글