버거킹 경영전략. 버거킹 만년 3등을 탈출하라! [맥도날드와 롯데리아와 3강 구축]

소개글

버거킹 경영전략. 버거킹 만년 3등을 탈출하라! [맥도날드와 롯데리아와 3강 구축]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 문제 정의
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석
4. 미션 - 비전
5. 기업전략
6. 경쟁전략
7. 결론

본문내용

시장현황
패스트푸드 3사 매출 비교
국내 패스트푸드 3사의 총합은 1조 3119억원으로 2012년도 대비 14.5%가 증가하였다.
현재 2015년 패스트푸드 시장의 추정 규모는 약 1조 5000억으로 추정되며 2008년 이후로 꾸준한 증가추세를 보이고 있다.
최근 패스트푸드는 간식이 아닌 식사대용으로써 자리매김 하고 있으며 특히 바쁜 현대인들의 아침식사 시장이 확대되고 있다.
패스트푸드 시장은 앞으로 계속 확대될 전망

패스트푸드점 매출액
2015년 기준으로 버거킹은 롯데리아, 맥도날드 다음 3위 기업으로 자리 매김하고 있다.
진입장벽이 높은 패스트 푸드 시장에서 버거킹은 확고한 3위의 자리를 지키고 있다.
버거킹은 확고한 3위이지만 1, 2위와의 차이가 크다.

사람들은 버거킹을 어떻게 생각할까?
주로 맥도날드를 이용해요 버거킹은 양이 많고 맛있지만 근처에 매장이 없어 이용하지 않아요 (23. 여. 대학생)
맛있지만 비싸다라는 인식을 가짐, 이용하지 않는 이유는 먼저 가까운 타 브랜드가 있고, 두번째로 비싸서이다(22. 여. 대학생

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