자신이 속해 있는 조직의 문화를 진단하여 보고, 보다 긍정적인 변화를 위해서 어떠한 변화가 필요한지 기술해 보시오

소개글

자신이 속해 있는 조직의 문화를 진단하여 보고, 보다 긍정적인 변화를 위해서 어떠한 변화가 필요한지 기술해 보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 내가 속해 있는 조직문화 진단 및 대책
2. 의사소통에 문제가 있는 조직의 증상과 조직적 의사소통의 필요성
3. 조직적 의사소통이 조직문화에 미치는 영향을 기술

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

직문화를 제거할 수 있을 뿐 아니라 조직구성원들로 하여금 다른 조직구성원을 수용하고 이해하게 만들기도 한다.
나. 조직생활에 있어 능동성을 확보할 수 있다.
조직적 의사소통에 능통한 사람은 타인과 교류할 수 있는 사람이다. 따라서 상대방을 인식하려는 의지와 마인드가 충만하고, 조직내 상황이나 관계 속에서 수시로 동기부여를 받음으로서 조직내 능동성을 확보할 수 있다.
다. 조직의 관행을 인정하게 된다.
조직적 의사소통으로 개별 구성원은 조직내 각각의 관계를 인식하고 수용하게 된다. 그리고 다른 사람들간의 관계가 지니고 있는 불완전성을 수용하기도 하는데, 이러한 조직의 관행 내지 다른 사람들간의 관계 수용은 조직 연대감 강화에 강력한 영향을 미치게 된다.
라. 조직목표 달성에 긍정적 영향
조직적 의사소통이 활성화 될수록 조직의 연대감과 상호교류를 활발해 진다. 이에 조직내 구성원들의 역량과 시너지 효과가 증폭되면서 조직목표 달성에 긍정적 영향을 미치게 되는 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 내가 알고 있는 현대중공업의 조직문화를 기술하고, 현대중공업의 부정적 조직문화를 해소할 수 있는 조직적 의사소통에 대해서도 알아보았다. 인간은 사회적 동물이라는 말이 있다. 이 말은 인간은 출생부터 사망에 이르기까지 좋던 실던 다른 사람과 유기적 관계를 형성하게 됨을 의미하기에 인간에게 있어 인간관계와 의사소통은 가장 중요한 것이지 않나 생각해보았다.
Ⅳ. 참고자료
조직문화가 경쟁력이다 (문화를 바꾸면 시장판도가 바뀐다) 로저 코너스, 톰 스미스 저 | 서상태 역 | 위즈덤아카데미 | 2013.11.16.

키워드

조직문화,   인간관계,   의사소통,   인간소외감