건설산업의 경영과 관리 요약정리 및 느낀 점

소개글

건설산업의 경영과 관리 요약정리 및 느낀 점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 시간과 비용, 품질의 균형이 절실하다.
2. 건설산업은 지식관리사업으로 발전하고 있다.
3. 건설경영관리시스템 구축
4. 건설전문가
5. 동태적 사고와 과정지향적 접근을 추구해야 한다.
6. 노력의 열매는 성공이 아닐 수도 있다.
7. 코칭과 멘토링

본문내용

이를 공유하여 건설사업 생애주기 차원에서 지식관리기술의 부가가치를 창출하고 있다. 그러나 아무리 하드웨어적으로 우수한 환경 속에서 건설경영을 이행한다 할지라도 노력의 대소와 관계없이 성공과 실패를 결정지을 수 있는 내외부적 환경요인이 있다는 것을 간과해서는 아니된다. 따라서 건설전문가는 환경 변화에 민첩하게 적응할 수 있는 나름대로 효과적인 문제해결 방법을 발굴하는데 주력하고, 노력은 항상 성공을 보장하는 수단이 아닌 성공의 가능성을 높이는 수단에 불과하다는 것을 인식해야 한다.
7. 코칭과 멘토링
건설산업을 성공으로 이끌기 위해서는 조직사회에 리더가 필요할 수 있다. 21세기 리더는 비전을 조직구성원에게 확신시키고 동료를 고객으로 대우하면서 조직 연대감을 강화함은 물론, 코칭과 멘토링으로 조직의 말과 행동이 통합되고 올바른 이념적 정신모형이 조직에 구축되는데 긍정적 영향을 미치게 된다. 건설산업 영역에서 만큼 리더의 존재가 필수적으로 요구되는 영역은 없을 것이라 생각한다. 많은 기술자를 관리해야 하는 리더가 부재한다면, 무수히 많은 공정을 효율적으로 이끌 수 없음은 물론 조직 연대감의 와해로 해당 프로젝트는 완수하기 힘들어질 수도 있기 때문이다.

키워드

건설,   산업,   건설산업