목차
1. 이마트 기업소개
<1> 기업개요
<2> 경영철학과 정책
<3> 주요사업분야
<4> 경영성공요인
2. 기업환경분석
<1> 기업내부환경
<2> 기업외부환경
3. 이마트 경영전략
<1> 벤치마킹전략
<2> SCM 도입
<3> PB상품 개발전략
4. 이마트 SWOT분석
5. 이마트 STP분석
6. 이마트 마케팅 4P전략
<1> Product
<2> Price
<3> Place
<4> Promotion
7. 문제점 및 개선방안
8. 결론
<1> 기업개요
<2> 경영철학과 정책
<3> 주요사업분야
<4> 경영성공요인
2. 기업환경분석
<1> 기업내부환경
<2> 기업외부환경
3. 이마트 경영전략
<1> 벤치마킹전략
<2> SCM 도입
<3> PB상품 개발전략
4. 이마트 SWOT분석
5. 이마트 STP분석
6. 이마트 마케팅 4P전략
<1> Product
<2> Price
<3> Place
<4> Promotion
7. 문제점 및 개선방안
8. 결론
본문내용
이마트는 이플러스 우유, 화장지, 기저귀 등으로 시작한 PB사업을 지속적으로 확대하여 현재 3,500여 품목을 개발 판매하고 있으며, 향후 8,000여 품목으로까지 대폭 확대할 방침이라고 한다. 현재 이러한 PB상품은 총 매출의 10%를 차지하고 있으며, 김치냉장고, 전기청소기 등 가전 업종으로까지 PB상품을 확대할 방침이다.
이마트가 이처럼 PB상품 개발에 주력하는 것은 매장 임대수익만으로는 경쟁력을 키울 수 없다는 판단에 따른 것이다. 기존 브랜드에 비해 제품력이 떨어지지 않으면서도 중간 마진을 줄일 수 있는 PB상품을 통해 영업이익을 높이겠다는 전략인 것
이마트가 이처럼 PB상품 개발에 주력하는 것은 매장 임대수익만으로는 경쟁력을 키울 수 없다는 판단에 따른 것이다. 기존 브랜드에 비해 제품력이 떨어지지 않으면서도 중간 마진을 줄일 수 있는 PB상품을 통해 영업이익을 높이겠다는 전략인 것
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