목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 로스만의 사회행동(Social action)모델의 특성
2. 로스만의 사회행동모델을 통한 내가 생각하는 가장 이상적이고 좋은 지역사회를 만들기
1) 참여적 계획과 커뮤니티 개발
2) 협력적 거버넌스
3) 지역사회조직화
(1) 네트워크를 활용한 조직화
(2) 소집단을 활용한 조직화
3. 로스만의 사회행동모델을 통한 지역사회 만들기 사례
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 로스만의 사회행동(Social action)모델의 특성
2. 로스만의 사회행동모델을 통한 내가 생각하는 가장 이상적이고 좋은 지역사회를 만들기
1) 참여적 계획과 커뮤니티 개발
2) 협력적 거버넌스
3) 지역사회조직화
(1) 네트워크를 활용한 조직화
(2) 소집단을 활용한 조직화
3. 로스만의 사회행동모델을 통한 지역사회 만들기 사례
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
그리고 서대문구부모육아협동조합이 서울시 마을기업 공간지원에 선정되고, 4월에는 콩세알 어린이집 개원에 이르면서 지역의 공동체 경제형성에 대한 기대감이 점차 커지고 있다. 2013년 8월 서대문구는 마을공동체 사업 5개와 자유제안사업 8개에 선정되었으며 2013년 12월까지 13개 사업에 총 4000여만 원을 지원받는다.
4. 시사점
사회복지는 그 개입의 차원 혹은 대상을 무엇으로 규정하느냐에 따라 또 사회문제의 성격을 어떻게 보느냐에 따라 다양하게 구분된다. 이러한 점에서 지역사회복지는 지역사회 수준에 개입하여 지역사회에 존재하는 문제를 예방하고 해결하는 일련의 과정으로서 조직적이고 체계적인 개입을 통해 주민들의 삶의 질을 향상시키기 위한 사회복지적 지식과 기술을 활용하는 전문 실천방법이라고 정의 할 수 있다. 따라서 지역사회복지 실천의 목표는 첫째, 주민과 주민집단의 조직화된 기술과 능력을 개발하고 둘째, 지역주민의 지역사회 조직체에 대한 사회적 그리고 경제적 투자를 연결시키고 셋째, 지역사회문제를 해결하는데 폭넓은 연대를 옹호(advocacy)하고 넷째, 사회정의의 관점에서 사회계획의 과정을 고취하는 것이다. 즉, 지역사회 실천은 민주적 과정에 참여를 강화하기 위한 역량강화(empowerment)에 기초한 다양한 개입을 이용하고 욕구를 대변하고 사회정의를 위한 조직을 형성하는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 내가 생각하는 가장 이상적이고 좋은 지역사회를 만들기 위해 지역사회복지 주요이론 중 한가지를 선택 적용하여 기술해 보았다. 조직화(organizing)는 사회변화 과정으로서 사회 내 권력관계에 대한 계속적인 도전을 창출하고 유지한다. 조직화는 사회구성원의 욕구를 해결하고 발전시킬 수 있는 영속적인 지역사회조직체를 건설하는 것을 그 목적으로 한다. 시민권과 지도력의 민주적 기술을 연마할 수 있으며 집합적으로 역량이 강화된다. 즉, 조직화는 주민들이 문제를 해결하는 과정에 참여하며, 지속적으로 발전시킬 수 있는 조직을 건설하는 것을 의미한다.
참고문헌
오정근(2008). 지역사회복지계획의 수립과정에 관한 연구. 광주대학교 박사학위논문.
김성준 외(2004). 커뮤니티활성화를 통한 뉴거버넌스 실현방안. 서울시정개발연구원.
김성이(2006). 참여복지형 지역사회복지계획모델. 광주전남복지정책연구소.
김보미(2010). 주민참여 도시계획이 사회자본형성에 미치는 영향. 성균관대학교 대학원 석사학위논문.
4. 시사점
사회복지는 그 개입의 차원 혹은 대상을 무엇으로 규정하느냐에 따라 또 사회문제의 성격을 어떻게 보느냐에 따라 다양하게 구분된다. 이러한 점에서 지역사회복지는 지역사회 수준에 개입하여 지역사회에 존재하는 문제를 예방하고 해결하는 일련의 과정으로서 조직적이고 체계적인 개입을 통해 주민들의 삶의 질을 향상시키기 위한 사회복지적 지식과 기술을 활용하는 전문 실천방법이라고 정의 할 수 있다. 따라서 지역사회복지 실천의 목표는 첫째, 주민과 주민집단의 조직화된 기술과 능력을 개발하고 둘째, 지역주민의 지역사회 조직체에 대한 사회적 그리고 경제적 투자를 연결시키고 셋째, 지역사회문제를 해결하는데 폭넓은 연대를 옹호(advocacy)하고 넷째, 사회정의의 관점에서 사회계획의 과정을 고취하는 것이다. 즉, 지역사회 실천은 민주적 과정에 참여를 강화하기 위한 역량강화(empowerment)에 기초한 다양한 개입을 이용하고 욕구를 대변하고 사회정의를 위한 조직을 형성하는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 내가 생각하는 가장 이상적이고 좋은 지역사회를 만들기 위해 지역사회복지 주요이론 중 한가지를 선택 적용하여 기술해 보았다. 조직화(organizing)는 사회변화 과정으로서 사회 내 권력관계에 대한 계속적인 도전을 창출하고 유지한다. 조직화는 사회구성원의 욕구를 해결하고 발전시킬 수 있는 영속적인 지역사회조직체를 건설하는 것을 그 목적으로 한다. 시민권과 지도력의 민주적 기술을 연마할 수 있으며 집합적으로 역량이 강화된다. 즉, 조직화는 주민들이 문제를 해결하는 과정에 참여하며, 지속적으로 발전시킬 수 있는 조직을 건설하는 것을 의미한다.
참고문헌
오정근(2008). 지역사회복지계획의 수립과정에 관한 연구. 광주대학교 박사학위논문.
김성준 외(2004). 커뮤니티활성화를 통한 뉴거버넌스 실현방안. 서울시정개발연구원.
김성이(2006). 참여복지형 지역사회복지계획모델. 광주전남복지정책연구소.
김보미(2010). 주민참여 도시계획이 사회자본형성에 미치는 영향. 성균관대학교 대학원 석사학위논문.
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