이마트 SWOT분석

소개글

이마트 SWOT분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Strength

2. Weakness

3. Opportunity

4. Threat

본문내용

르푸가 부산 사상구의 까르푸 사상점을 오는 6월 폐점하고, 땅과 점포를 일괄 매각하기로 결정했으며, 이는 지난 2월 말 부산 롯데마트 해운대점 폐점에 이어 두 번째이다. 또한 전 세계적으로 할인업계의 1, 2위를 달리고 월마트와 까르푸가 국내 시장에 실패한 가장 큰 이유는 시장에 대한 잘못된 분석 때문이다. 즉, 까다로운 한국 소비자의 유형을 파악하지 못했고, 한국의 소비자들은 비록 할인점일지라도 백화점같은 편안하고 고급스럽고, 깔끔한 매장을 선호하였다.
이와 더불어, 최근엔 그들의 needs가 one-stop 쇼핑 쪽으로 옮겨감으로써 할인점 자체적으로 고급화 바람이 불고 있고, 실재 이마트 공항점이나 까르푸의 상암동 월드컵 몰은 전문 쇼핑공간과 각종 편의시설을 제공하여 이미 다른 할인점보다 월등한 매출실적을 올리는 중이다. 결과적으로 할인점 자체의 경쟁이 최근 몇 년간 치열해져서, 가격 우위의 한계가 왔으며, 이런 한계 상황에서 퇴출되지 않고 계속 성장하려면, 고객의 needs의 변화를 감지하고, 각 매장을 특화하여 지역주민에게 맞춤형 서비스를 제공함과 동시에, 누구나가 이용하거나 즐길 수 있는 one-stop 몰로의 변형을 추구하는 것도 중요하다.

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