목차
1. 기업소개
2. 경영자원
3. 가치사슬
4. 핵심역량
5. 결론
2. 경영자원
3. 가치사슬
4. 핵심역량
5. 결론
본문내용
• 기업소개
나이키(NIKE)는 운동화, 운동복, 운동용품 등을 제작 · 판매하는 미국의 스포츠용품 브랜드이다.
빌 바우어만(Bill Bowerman)과 필 나이트(Phil Knight)는 1964년에 임직원 20명으로 블루 리본 스포츠(Blue Ribbon Sports)라는 이름으로 회사를 설립하고 일본 오니츠카 타이거사(Onitsuka Tiger, 현재 아식스, ASICS)의 기능성 운동화를 들여와 미국 시장에서 판매했다.
1972년 그리스 신화 속 승리의 여신인 니케(Nike)의 미국식 발음을 따 ‘나이키’로 브랜드 이름을 바꿨고, 1988년 이후부터 '저스트 두 잇(JUST DO IT)'이라는 마케팅 활동을 펼치며 세계적인 브랜드로 성장했다.
나이키는 전사적인 커뮤니케이션을 통해 자사의 핵심가치와 고유의 차별화 요소를 발굴하고 격언 형태로 정리하여 모든 임직원들에게 배포, 일상 업무 및 주요 경영활동의 의사결정에 적극적으로 활용하고 있음
이 비전을 위하여 ‘Just do it’ 을 구호로 하고 있다.
나이키(NIKE)는 운동화, 운동복, 운동용품 등을 제작 · 판매하는 미국의 스포츠용품 브랜드이다.
빌 바우어만(Bill Bowerman)과 필 나이트(Phil Knight)는 1964년에 임직원 20명으로 블루 리본 스포츠(Blue Ribbon Sports)라는 이름으로 회사를 설립하고 일본 오니츠카 타이거사(Onitsuka Tiger, 현재 아식스, ASICS)의 기능성 운동화를 들여와 미국 시장에서 판매했다.
1972년 그리스 신화 속 승리의 여신인 니케(Nike)의 미국식 발음을 따 ‘나이키’로 브랜드 이름을 바꿨고, 1988년 이후부터 '저스트 두 잇(JUST DO IT)'이라는 마케팅 활동을 펼치며 세계적인 브랜드로 성장했다.
나이키는 전사적인 커뮤니케이션을 통해 자사의 핵심가치와 고유의 차별화 요소를 발굴하고 격언 형태로 정리하여 모든 임직원들에게 배포, 일상 업무 및 주요 경영활동의 의사결정에 적극적으로 활용하고 있음
이 비전을 위하여 ‘Just do it’ 을 구호로 하고 있다.
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