목차
1. 설계 프로세스 단계 2
1-1. 기획설계 (Pre Design)
1-1-1. 단계 정의
1-1-2. 단계 목적
1-1-3. 주요 협의 사항
1-2. 계획설계 (SD)
1-2-1. 단계 정의
1-2-2. 단계 목적
1-2-3. 주요 협의 사항
1-3. 기본설계 (DD)
1-3-1. 단계 정의
1-3-2. 단계 목적
1-3-3. 주요 협의 사항
1-4. 실시설계 (CD)
1-4-1. 단계 정의
1-4-2. 단계 목적
1-4-3. 주요 협의 사항
1-5. 사후설계 관리업무
2. 건축기획업무 4
2-1. 정의
2-2. 건축기획의 방법
2-3. 건축기획의 목적
2-4. 건축기획업무의 현황과 인식조사
2-5. 건축기획 업무의 문제점과 개선책
3. 건축사의 업무 5
3-1. 업무구분
3-2. 최근 건축사의 업무
4. 결론 6
5. 출처 6
1-1. 기획설계 (Pre Design)
1-1-1. 단계 정의
1-1-2. 단계 목적
1-1-3. 주요 협의 사항
1-2. 계획설계 (SD)
1-2-1. 단계 정의
1-2-2. 단계 목적
1-2-3. 주요 협의 사항
1-3. 기본설계 (DD)
1-3-1. 단계 정의
1-3-2. 단계 목적
1-3-3. 주요 협의 사항
1-4. 실시설계 (CD)
1-4-1. 단계 정의
1-4-2. 단계 목적
1-4-3. 주요 협의 사항
1-5. 사후설계 관리업무
2. 건축기획업무 4
2-1. 정의
2-2. 건축기획의 방법
2-3. 건축기획의 목적
2-4. 건축기획업무의 현황과 인식조사
2-5. 건축기획 업무의 문제점과 개선책
3. 건축사의 업무 5
3-1. 업무구분
3-2. 최근 건축사의 업무
4. 결론 6
5. 출처 6
본문내용
하다 할 수 있다.
4. 결론
건축사는 그 전문적 자질을 갖고 건축행위의 모든 단계에 참여할 수 있는 바, 기획단계에서는 기획자로, 설계에서는 설계자로, 시공단계에서는 감리자로, 거주에서는 연구자로 기여한다. 이에 건축사의 업무를 프로젝트 과정에 참여하는 여러 역할자가 하는 업무의 한 종류라는 객관화된 입장에서 파악하고, 건축사의 입지를 프로젝트 전체에 걸쳐 드러냄으로써 업무영역에 대한 보편적 이해와 소통에 도움이 되게 하며 종래에는 대가체계에도 영향을 주게 된다.
건축사는 기획부터 설계, 시공, 감리 전 단계에 걸쳐 많은 역할을 수행한다. 이번 조사를 통해 건축 프로세스 중 중요한 것은 건축기획단계라는 것을 알게 되었다. 설계사무소에서 실습을 할 때에 대다수 건축주와의 의사소통에 있어서 어려움이 있었다. 건축주와 컨펌을 할 때마다 매번 설계 수정이 이루어졌고 이에 따라 작업 시간이 길어지고 일 능률이 떨어졌다. 건축주와의 소통이 단절될 경우 심각하게는 계약 파기로 까지 이어졌다. 실습을 할 때 이는 단순한 변심에 의한 일인 줄만 알았다. 하지만 이번 조사 및 분석을 통해 건축기획업무가 제대로 수행되지 않아 벌어진 일이라고 생각되었다.
건축기획업무는 다분히 탐색적이어서 이를 끝으로 프로젝트가 중단되는 경우가 많은데, 건축사로서는 건축기획이 설계 선행 업무도 되지만 설계계약과 동시에는 건축주 의사나 설계방향을 확인하는 과정을 통해 협력하게 되기도 한다. 기획업무는 현실적으로 건축사가 치열한 수주경쟁에서 설계업무 수주를 기대하며 협력하게 되나, 기획업무의 기획결과를 확인할 수 있을 정도의 개념설계를 건축주로부터 요구받기도 한다.
대기업의 경우 건축기획업무팀이 따로 마련되어있어 건축기획업무 담당자로는 대학에서 반드시 건축을 전공하지 않아도 경영학이나 도시계획, 부동산학 등을 전공하고 건축기본지식과 경험이 있는 사람이 선호되었다. 하지만 중소규모의 설계사무소의 경우는 그러하지 못했다. 따라서 건축사가 설계 프로세스 진행 전 수행해야했다. 건축사의 역할 비중이 더욱 커진 것이다. 기획업무단계가 중요한 만큼 이에 따라 폭넓은 지식과 업무에 대한 이해가 필요할 것이다. 기획단계가 제대로 이행된다면 전체 설계과정에서 업무의 흐름과 정보가 단절되고 실시설계 이후에 잦은 설계변경과 시행착오를 겪게 되는 일이 감소할 것이다.
5. 출처
윤평세, “건축설계 업무구분에 따른 건축기획의 인식에 관한 연구”, 영남대학교, 2007
4. 결론
건축사는 그 전문적 자질을 갖고 건축행위의 모든 단계에 참여할 수 있는 바, 기획단계에서는 기획자로, 설계에서는 설계자로, 시공단계에서는 감리자로, 거주에서는 연구자로 기여한다. 이에 건축사의 업무를 프로젝트 과정에 참여하는 여러 역할자가 하는 업무의 한 종류라는 객관화된 입장에서 파악하고, 건축사의 입지를 프로젝트 전체에 걸쳐 드러냄으로써 업무영역에 대한 보편적 이해와 소통에 도움이 되게 하며 종래에는 대가체계에도 영향을 주게 된다.
건축사는 기획부터 설계, 시공, 감리 전 단계에 걸쳐 많은 역할을 수행한다. 이번 조사를 통해 건축 프로세스 중 중요한 것은 건축기획단계라는 것을 알게 되었다. 설계사무소에서 실습을 할 때에 대다수 건축주와의 의사소통에 있어서 어려움이 있었다. 건축주와 컨펌을 할 때마다 매번 설계 수정이 이루어졌고 이에 따라 작업 시간이 길어지고 일 능률이 떨어졌다. 건축주와의 소통이 단절될 경우 심각하게는 계약 파기로 까지 이어졌다. 실습을 할 때 이는 단순한 변심에 의한 일인 줄만 알았다. 하지만 이번 조사 및 분석을 통해 건축기획업무가 제대로 수행되지 않아 벌어진 일이라고 생각되었다.
건축기획업무는 다분히 탐색적이어서 이를 끝으로 프로젝트가 중단되는 경우가 많은데, 건축사로서는 건축기획이 설계 선행 업무도 되지만 설계계약과 동시에는 건축주 의사나 설계방향을 확인하는 과정을 통해 협력하게 되기도 한다. 기획업무는 현실적으로 건축사가 치열한 수주경쟁에서 설계업무 수주를 기대하며 협력하게 되나, 기획업무의 기획결과를 확인할 수 있을 정도의 개념설계를 건축주로부터 요구받기도 한다.
대기업의 경우 건축기획업무팀이 따로 마련되어있어 건축기획업무 담당자로는 대학에서 반드시 건축을 전공하지 않아도 경영학이나 도시계획, 부동산학 등을 전공하고 건축기본지식과 경험이 있는 사람이 선호되었다. 하지만 중소규모의 설계사무소의 경우는 그러하지 못했다. 따라서 건축사가 설계 프로세스 진행 전 수행해야했다. 건축사의 역할 비중이 더욱 커진 것이다. 기획업무단계가 중요한 만큼 이에 따라 폭넓은 지식과 업무에 대한 이해가 필요할 것이다. 기획단계가 제대로 이행된다면 전체 설계과정에서 업무의 흐름과 정보가 단절되고 실시설계 이후에 잦은 설계변경과 시행착오를 겪게 되는 일이 감소할 것이다.
5. 출처
윤평세, “건축설계 업무구분에 따른 건축기획의 인식에 관한 연구”, 영남대학교, 2007
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