목차
1. 쿠팡 기업소개
(1) 쿠팡 기업개요
(2) 쿠팡 기업철학
2. 소셜커머스란?
3. 쿠팡 성공요인
4. 쿠팡 기업환경분석
(1) 외부환경분석 (5 Forces model분석)
(2) 내부환경분석
5. 쿠팡 SWOT분석
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협
6. 쿠팡 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 쿠팡 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 쿠팡 향후전략제언
(1) 쿠팡 기업개요
(2) 쿠팡 기업철학
2. 소셜커머스란?
3. 쿠팡 성공요인
4. 쿠팡 기업환경분석
(1) 외부환경분석 (5 Forces model분석)
(2) 내부환경분석
5. 쿠팡 SWOT분석
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협
6. 쿠팡 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 쿠팡 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 쿠팡 향후전략제언
본문내용
쿠팡의 포터의 5요인 모형을 이용해서 소셜커머스 산업을 분석해보겠습니다.
사업 특성상 소규모의 자본만으로도 창업이 가능한 구조기 때문에 기존 경쟁자들과 신규 경쟁자로부터의 위협이 높습니다.
또한 소비자들은 그 날의 상품에 따라 타 사이트로의 전환이 매우 쉽기 때문에 최종 소비자의 교섭력은 매우 크고 또한 홍보를 원하는 공급업체들이 많아 소셜커머스 업체들은 이들을 선정하는 갑의 입장에 있어 공급자의 교섭력은 비교적 약한편입니다.
마지막으로 옥션, 지마켓과 같은 박리다매 형태보다 훨씬 파격적인 가격을 제시하고 더불어 홍보효과도 기대하므로 기본적인 포맷이 달라 대체재의 위협은 약합니다.
소셜커머스는 아직 지역적으로 확충할 곳이 충분히 남아있다는 점과 스마트폰 이용자들의 급증 및 소셜 미디어의 이용 증가와 높은 관심도에 힘입어 앞으로도 산업의 파이가 더욱 늘어날 것으로 예상해 볼 수 있습니다.
사업 특성상 소규모의 자본만으로도 창업이 가능한 구조기 때문에 기존 경쟁자들과 신규 경쟁자로부터의 위협이 높습니다.
또한 소비자들은 그 날의 상품에 따라 타 사이트로의 전환이 매우 쉽기 때문에 최종 소비자의 교섭력은 매우 크고 또한 홍보를 원하는 공급업체들이 많아 소셜커머스 업체들은 이들을 선정하는 갑의 입장에 있어 공급자의 교섭력은 비교적 약한편입니다.
마지막으로 옥션, 지마켓과 같은 박리다매 형태보다 훨씬 파격적인 가격을 제시하고 더불어 홍보효과도 기대하므로 기본적인 포맷이 달라 대체재의 위협은 약합니다.
소셜커머스는 아직 지역적으로 확충할 곳이 충분히 남아있다는 점과 스마트폰 이용자들의 급증 및 소셜 미디어의 이용 증가와 높은 관심도에 힘입어 앞으로도 산업의 파이가 더욱 늘어날 것으로 예상해 볼 수 있습니다.
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