목차
1. 도전자의 위치
2. 경쟁사인 KTT의 시장리더적 위치
3. 새로운 경쟁자
4. 시장리더만이 생존하는 성숙기시장
5. Communication 최대과제
6. 轉換 Communication의 Flow
7. 우리가 내세우는 강점은 무엇입니까?
8. 자사의 강점
9. 시장의 제품평
10. 어떻게 공격할 것인가?
11. 轉換의 첫번째 전제
12. 인식상의 경쟁사 포지션
13. 경쟁사 강점의 실체
14. 轉換의 두 번째 전제
15. 강점의 아킬레스건
16. 轉換 Communication의 核心
17. Brand Positioning
18. 구매기준이 轉換될 수 있습니다.
19. 轉換을 위한 Brand Slogan
20. 흡수하면 제일-제일 케펜텍
21. 발상의 轉換
22. P.O.P.(Point of Pains)
23. 흡수를 강조하면?
2. 경쟁사인 KTT의 시장리더적 위치
3. 새로운 경쟁자
4. 시장리더만이 생존하는 성숙기시장
5. Communication 최대과제
6. 轉換 Communication의 Flow
7. 우리가 내세우는 강점은 무엇입니까?
8. 자사의 강점
9. 시장의 제품평
10. 어떻게 공격할 것인가?
11. 轉換의 첫번째 전제
12. 인식상의 경쟁사 포지션
13. 경쟁사 강점의 실체
14. 轉換의 두 번째 전제
15. 강점의 아킬레스건
16. 轉換 Communication의 核心
17. Brand Positioning
18. 구매기준이 轉換될 수 있습니다.
19. 轉換을 위한 Brand Slogan
20. 흡수하면 제일-제일 케펜텍
21. 발상의 轉換
22. P.O.P.(Point of Pains)
23. 흡수를 강조하면?
본문내용
새로운 경쟁자
TRAST는 적극적으로 소비자에게 자신들의 자산 심기
Trast전략
차별성 강화를 통한 시장 공략
48시간 지속성을 강한 약효로 연결
오지명
“48시간 지속쎄다 트라스트”
시장관통전략
중심시장 (50대~60대) 흔들기
OTC 시장
월 10억 매출 확대
시장리더만이 생존하는 성숙기시장
성숙기 시장의 소비자는 세 번째 제품은 기억해 주지 않습니다.
- 코닥을 살까? 후지필름을 살까?
- 펜잘 살까?, 게보린 살까?
- Hite 마실까? 라거 마실까?
- 참 이슬이냐, 산이냐?
TRAST는 적극적으로 소비자에게 자신들의 자산 심기
Trast전략
차별성 강화를 통한 시장 공략
48시간 지속성을 강한 약효로 연결
오지명
“48시간 지속쎄다 트라스트”
시장관통전략
중심시장 (50대~60대) 흔들기
OTC 시장
월 10억 매출 확대
시장리더만이 생존하는 성숙기시장
성숙기 시장의 소비자는 세 번째 제품은 기억해 주지 않습니다.
- 코닥을 살까? 후지필름을 살까?
- 펜잘 살까?, 게보린 살까?
- Hite 마실까? 라거 마실까?
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