목차
1. 기업소개
2. 인수합병 배경&동기
3. 인수과정&문제점
4. 개선방안
5. 결론
2. 인수합병 배경&동기
3. 인수과정&문제점
4. 개선방안
5. 결론
본문내용
인수효과 (LG전자)
Zenith의 인수를 통해 Zenith의 높은 브랜드 인지도와 시장점유율, 그리고 생산시설과 체계화된 유통채널을 흡수하여 단기간에 효과적으로 미국시장을 공략
HDTV를 비롯해 첨단기술을 다수 확보하고 있던 Zenith의 인수를 통해 기술습득의 어려움을 달성.
<중 략>
문제점
조직정비
-Zenith와의 갈등-
예상 밖의 낡은 시설과 과잉인력을 발견
LG측 : 생산우위를 내세워 Zenith 생산라인을 조정하여 절반의 인원 축소 주장
Zenith 측 : 요구 받아들이지 않음
LG전자의 경영참여에 대한 Zenith는 부정적 반응을 보임
사업구조조정
현지경영인의 잦은 교체
▸ 1995년 인수 후 1998년까지 세명의 최고경영진 교체로 장기적인 계획 실행과 일관성 있는 계획추진 실패
기술이전의 실패
Zenith의 인수를 통해 Zenith의 높은 브랜드 인지도와 시장점유율, 그리고 생산시설과 체계화된 유통채널을 흡수하여 단기간에 효과적으로 미국시장을 공략
HDTV를 비롯해 첨단기술을 다수 확보하고 있던 Zenith의 인수를 통해 기술습득의 어려움을 달성.
<중 략>
문제점
조직정비
-Zenith와의 갈등-
예상 밖의 낡은 시설과 과잉인력을 발견
LG측 : 생산우위를 내세워 Zenith 생산라인을 조정하여 절반의 인원 축소 주장
Zenith 측 : 요구 받아들이지 않음
LG전자의 경영참여에 대한 Zenith는 부정적 반응을 보임
사업구조조정
현지경영인의 잦은 교체
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