국내 의료물류 1위기업 지오영 경영전략

소개글

국내 의료물류 1위기업 지오영 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업소개
1.1 기업개요
1.2 사업현황
1.3 의약도매의 목적과 의의

2. 환경분석
2.1 내부환경분석
2.1.1 조직구조
2.1.2 핵심역량과 자원
2.1.3 가치사슬
2.1.4 조직역량분석
2.2 외부환경분석
2.2.1 거시환경분석(PEST)
2.2.2 산업구조분석모형(Porter’s 5 Forces Model)

3. 전략실행의 주안점
4. 전략
4.1 바이오 의약품 물류시장 진출
4.1.1 기업전략
4.1.2 경쟁전략
4.1.3 전략실행방안
4.1.4 기대효과
4.2 원가절감형 MSO로 변모
4.2.1 기업전략
4.2.2 경쟁전략
4.2.3 전략실행방안
4.2.4 기대효과
5. References

본문내용

회사명 지오영은 Geographic + 榮(영화로울 영)의 조합으로 이 땅의 삶을 영화롭게 만든다는 의미
의약품 및 의료용품에 초점을 맞춘 물류기업
업계 최초 최첨단 물류 자동화 시설 도입
→ 약국 및 요양기관에 안전하고 신속한 의약품 공급
→ 3자 물류 및 위 · 수탁 서비스를 특화된 노하우로 수행
현재 전국에 총 17개의 물류 거점 센터 보유
다품종 소량 다빈도 의약품 물류수요 증가로 제조사의 직거래유통 어려움을 자체적인 보관, 관리, 배송 전문성을 더해 도매유통업체로서 징검다리 역할 수행
Mission : 의약·건강·유통 일등 파트너
Vision : 공생경영·상생경영·나눔경영을 통한 매출 3조원 달성
내부 핵심가치 : 열정, 혁신, 소통
외부 핵심가치 : 한걸음 앞선 서비스, 신뢰받는 파트너, 고객감동
약국유통사업은 의약품 정보와 거래현황을 온라인으로 공개하여 투명하고 정확한 영업 환경을 지켜가고 있으며, 신속한 배송으로 고객만족을 위해 최선을 다하고 있음
병원유통사업은 요양기관의 의약품 유통을 담당하고 있으며, 요양기관의 진료의 질 향상에 기여하기 위하여 전문화된 영업활동을 수행하고 있음

키워드

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