목차
Ⅰ. 시설 현황 및 연혁
Ⅱ. 지역적 특성과 발전 방안
Ⅲ. 사업소개
Ⅳ. 자원봉사안내
Ⅴ. 후원 안내 및 결산 현황
Ⅵ. Q&A
Ⅱ. 지역적 특성과 발전 방안
Ⅲ. 사업소개
Ⅳ. 자원봉사안내
Ⅴ. 후원 안내 및 결산 현황
Ⅵ. Q&A
본문내용
수도 있다고 합니다. 또한 어르 신 여가문화 생활로 어르신 요가교실은 이를 이용하시려는 어르신들의 수가 많아서 모 집요강을 준수하여 선착순으로 모집하고 있다고 합니다. 교육문화사업 이외에도 공장으 로 인해 다문화 프로그램이 중앙공동모금회의 지원을 받아 이루어지고 있습니다.
Q: 프로그램의 이용 대상은 어떤 층입니까?
A: 대부분 주부와 노인입니다. 주산 프로그램의 경우 이용자가 한 명이지만 이용자가 원하 기 때문에 폐쇄하지 않고 시행하고 있습니다.
Q: 국가보조금으로 이루어지는 사업에는 어떤 게 있는지 궁금합니다.
A: 국가보조금으로 사업을 시행하기에는 어렵습니다. 특히 광주지역 같은 경우에는 보조금 의 금액이 적기 때문에 인건비와 운영비로 사용됩니다. 후원금으로 서비스를 제공하고 하며 광주공동모금회의 도움으로 주거개선에 이용합니다. 프로포절 개인 네트워크의 자 원을 많이 이용하기도 합니다.
Q: 후원품이 들어오는 경우 배분을 어떤 기준으로 하시는 지 궁금합니다.
A: 대상자가 넓게 퍼져있기 때문에 후원품의 양이 많을 경우 고아원과 지역아동센터 등 주 로 생활시설에 다시 후원을 하고 있습니다.
Q: 기관이 발전하기 위해서 이러한 점은 긍정적이지만, 또 다른 이러한 점은 부정적이 될 수 도 있다는 것이 있다면 어떤 것인지요?
A: 사회복지적 측면에서 프로그램이 여러 개 이루어지다 보니 깊이 있게 다루어지지 않으 며 전문화가 부족하게 됩니다. 잘 시행되는 프로그램에 비중이 증가하게 되면 다른 프로 그램들과의 평준화가 이루어지지 못하게 됩니다. 이에 따른 문제점도 발생하게 됩니다. 한 두 개의 프로그램을 깊게 전문화를 강조하며 시행하게 되면 프로그램에서 얻어지는 수익금 등이 감소하게 되거나 전문 강사를 초빙하게 되는 강사비의 비중이 증가하기도 합니다. 그런다고 하여 사회복지사가 직접 강사로 프로그램에 참여할 수는 없습니다. 인 적자원관리에 대해서의 문제점을 가지고 있으며 사회복지사들의 전문화를 갖추기에는 시 간이 부족하며 직원부족의 현상도 일어납니다. 장애인복지관의 경우에는 전문화가 가능 하지만 종합복지관에서는 약간의 무리라고 생각되어집니다. 이러한 문제는 어느 종합복 지관에서나 공통된 문제라고 생각됩니다.
Q: 사회복지사를 하시게 된 계기가 있으신가요?
A: 대학을 다녔던 시기에 광주 전남지역에 사회복지학과는 없었고 복지에 관심이 낮은 시 이였습니다. 저는 사회사업에 관심을 갖게 되면서 사회복지의 길을 들어서게 되었습니 다.
Q: 사회복지사로서의 매력은 어떤 것 입니까?
A: 여러 프로그램을 계획하고 추진할 수 있다는 것이 가장 매력적이다고 할 수 있습니다. 하지만 그에 따른 어려움도 있기 마련이지요.
Q: 그러시면 반대로 사회복지사로서의 힘든 점은 어떤 것 입니까?
A: 근무형태에 따른 회의감과 정체성을 들 수 있을 것 같네요. 1년 3년 5년 주기로 회의감 이 드는 것 같아요. 하지만 이를 잘 견뎌내는 게 한 단계 높은 사회복지사로 다가가는 게 아닐까요? 이 외에도 계획한 프로그램이 좌절 되었을 때 힘든 것 같아요.
Q: 마지막 질문이 될 것 같습니다. 사회복지를 공부하고 있는 후배들에게 해주실 조언이나 충고가 있다면 어떤 것입니까?
A: 먼저 끊임없는 자기개발을 들 수 있겠습니다. 경력을 개발하여 자신의 자원과 외부자원을 개발하여야 할 것입니다. 또한 Network를 구성해야 합니다. 타켓을 정하여서 자원을 활용할 수 있는 네트워크를 구성해야하는 것이지요. 가장 중요한 것은 아까 말씀드렸던 끊임없는 자기 개발입니다.
Q: 지금까지 바쁜 시간 내 주셔서 감사합니다. 많은 걸 얻고 돌아갑니다.
A: 고맙긴요. 저도 많은 걸 배운 것 같습니다.
Ⅶ. 사진
Q: 프로그램의 이용 대상은 어떤 층입니까?
A: 대부분 주부와 노인입니다. 주산 프로그램의 경우 이용자가 한 명이지만 이용자가 원하 기 때문에 폐쇄하지 않고 시행하고 있습니다.
Q: 국가보조금으로 이루어지는 사업에는 어떤 게 있는지 궁금합니다.
A: 국가보조금으로 사업을 시행하기에는 어렵습니다. 특히 광주지역 같은 경우에는 보조금 의 금액이 적기 때문에 인건비와 운영비로 사용됩니다. 후원금으로 서비스를 제공하고 하며 광주공동모금회의 도움으로 주거개선에 이용합니다. 프로포절 개인 네트워크의 자 원을 많이 이용하기도 합니다.
Q: 후원품이 들어오는 경우 배분을 어떤 기준으로 하시는 지 궁금합니다.
A: 대상자가 넓게 퍼져있기 때문에 후원품의 양이 많을 경우 고아원과 지역아동센터 등 주 로 생활시설에 다시 후원을 하고 있습니다.
Q: 기관이 발전하기 위해서 이러한 점은 긍정적이지만, 또 다른 이러한 점은 부정적이 될 수 도 있다는 것이 있다면 어떤 것인지요?
A: 사회복지적 측면에서 프로그램이 여러 개 이루어지다 보니 깊이 있게 다루어지지 않으 며 전문화가 부족하게 됩니다. 잘 시행되는 프로그램에 비중이 증가하게 되면 다른 프로 그램들과의 평준화가 이루어지지 못하게 됩니다. 이에 따른 문제점도 발생하게 됩니다. 한 두 개의 프로그램을 깊게 전문화를 강조하며 시행하게 되면 프로그램에서 얻어지는 수익금 등이 감소하게 되거나 전문 강사를 초빙하게 되는 강사비의 비중이 증가하기도 합니다. 그런다고 하여 사회복지사가 직접 강사로 프로그램에 참여할 수는 없습니다. 인 적자원관리에 대해서의 문제점을 가지고 있으며 사회복지사들의 전문화를 갖추기에는 시 간이 부족하며 직원부족의 현상도 일어납니다. 장애인복지관의 경우에는 전문화가 가능 하지만 종합복지관에서는 약간의 무리라고 생각되어집니다. 이러한 문제는 어느 종합복 지관에서나 공통된 문제라고 생각됩니다.
Q: 사회복지사를 하시게 된 계기가 있으신가요?
A: 대학을 다녔던 시기에 광주 전남지역에 사회복지학과는 없었고 복지에 관심이 낮은 시 이였습니다. 저는 사회사업에 관심을 갖게 되면서 사회복지의 길을 들어서게 되었습니 다.
Q: 사회복지사로서의 매력은 어떤 것 입니까?
A: 여러 프로그램을 계획하고 추진할 수 있다는 것이 가장 매력적이다고 할 수 있습니다. 하지만 그에 따른 어려움도 있기 마련이지요.
Q: 그러시면 반대로 사회복지사로서의 힘든 점은 어떤 것 입니까?
A: 근무형태에 따른 회의감과 정체성을 들 수 있을 것 같네요. 1년 3년 5년 주기로 회의감 이 드는 것 같아요. 하지만 이를 잘 견뎌내는 게 한 단계 높은 사회복지사로 다가가는 게 아닐까요? 이 외에도 계획한 프로그램이 좌절 되었을 때 힘든 것 같아요.
Q: 마지막 질문이 될 것 같습니다. 사회복지를 공부하고 있는 후배들에게 해주실 조언이나 충고가 있다면 어떤 것입니까?
A: 먼저 끊임없는 자기개발을 들 수 있겠습니다. 경력을 개발하여 자신의 자원과 외부자원을 개발하여야 할 것입니다. 또한 Network를 구성해야 합니다. 타켓을 정하여서 자원을 활용할 수 있는 네트워크를 구성해야하는 것이지요. 가장 중요한 것은 아까 말씀드렸던 끊임없는 자기 개발입니다.
Q: 지금까지 바쁜 시간 내 주셔서 감사합니다. 많은 걸 얻고 돌아갑니다.
A: 고맙긴요. 저도 많은 걸 배운 것 같습니다.
Ⅶ. 사진
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