국제경영학)에어비앤비의 시장분석

소개글

국제경영학)에어비앤비의 시장분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 에어비앤비 개요

Ⅱ. 진입시장의 선택
1. BCG 매트릭스를 이용한 분석
2. 에어비앤비의 마케팅 믹스 전략

Ⅲ. 진입방법 분석

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

등을 위한 초기에 거대한 규모의 자금을 투입할 필요가 없다는 강점을 가지고 있기 때문에 직접투자라는 진입방법이 매우 효과적이었을 것이라 생각한다.
에어비앤비의 경우 단순히 ‘국내 숙박’ 서비스를 제공하기 보다는 여행객들을 위해 색다른 경험과 해외 여행 시의 숙박을 제공하는 것을 주된 목적으로 삼고 있기 때문에 일찍이 다양한 국가에 네트워크를 가지고 있고 이러한 다양한 국제화 경험은 해외진출에 있어 많은 노하우를 축적하게 만들어주었을 것으로 평가된다.
뿐만 아니라 에어비앤비의 발전과 더불어 발생한 ‘범죄의 위험’ 등의 문제에 대처하기 위해서는 단순히 해외 시장을 본사에서 관리하기보다는 해외지사를 설립함으로써 빠르게 대처할 필요성을 가지고 있기 때문에 수출이나, 계약 등의 형태는 바람직하지 않았을 것으로 생각된다.
또한 숙박 공유 산업의 경우 기본적으로 여행수요가 많고 정보통신기술과 관련된 인프라가 충분한 환경에서 성공가능하다고 평가할 수 있다. 에어비앤비가 제공하는 서비스의 경우 오프라인을 통해 이루어지기 보다는 스마트폰과 개인용 컴퓨터를 통해 플랫폼에 접속하고 이를 통해 계약이 성사되기 때문이며 또한 주거지를 제공하고 ‘관광’ 및 ‘여행’이라는 목적을 달성하기 위해서 진출 대상 국가의 경제 역시 일정 수준 이상의 선진국일 필요가 있다고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
정보통신정책연구원, 『공유경제 비즈니스 모델과 새로운 경제규범』, 2015.
하나금융연구소, 『공유경제 트렌드 확산에 따른 산업 생태계 변화』, 2015.
KB금융지주 경영연구소, 『숙박공유 스타트업의 부상과 전통 호텔의 대응』, 2015.

키워드

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