[경영전략론]여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오

소개글

[경영전략론]여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 기업에서의 적절한 인력배치의 필요성과 잉여자원의 효과
2) 적절한 인력배치의 방법
3) 출처 및 참고문헌

본문내용

중 잉여자원이 15% 가량이 되었을 때, 잉여자원이 전혀 없을 때보다 기업의 성과가 더욱 올라가는 결과를 보여주었다. 기업 내의 잉여인력은 창의력이 점차 기업의 경쟁력이 되어 가는 현대 사회에 중요한 역할을 할 수 있다. 이러한 잉여인력은 입사 전에 창의적이고 주도적인 활동을 많이 하였던 직원들을 위주로 배치를 하고, 이들 각자가 상사의 눈치 없이 자신의 꿈과 관심 분야에 몰두할 수 있게 해준다. 신제품 개발, 마케팅 부서 등에 이러한 잉여인력을 배치하고 그들의 창의력을 마음껏 발휘할 수 있도록 아이디어에 대한 적절한 보상을 제공하고, 아이디어를 자유롭게 공유하며, 빡빡한 근무 환경보다는 여유로운 환경을 조성하고, 실수를 용인하는 문화를 도입한다.
3) 출처 및 참고문헌
김재진, 경영 에센스, 2014

키워드

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