목차
1. 서론
2. 본론
(1) 조직개발의 사례
(2) 나의 생각
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
2. 본론
(1) 조직개발의 사례
(2) 나의 생각
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
기본적인 틀을 갖추는데 도움이 되었다고 여겨진다.
조직을 변화시키기 위하여 내부 구성원의 역량강화는 필수적일 수밖에 없고, 조직에서의 역량강화는 공식적인 교육보다는 업무와 구체적인 과제를 통하여 이루어진 점이 바람직하다. A기업의 인력개발 조직에서 시도했던 것도 도전적인 과제와 업무를 통하여 역량향상을 시도했고, 가급적이면 많은 성공사례를 만들고자 노력했던 것이다.
A기업 인력개발조직의 변화혁신 사례에서 얻을 수 있는 것은 대부분의 변화와 혁신 및 조직개발과 관련된 사례에서 찾아볼 수 있는 것처럼 최고 경영진의 무한한 지원과 이로부터 발생하는 변화 추진팀의 강력한 의지, 그리고 실제 변화를 이끌어 낼 수 있는 힘이 중요하다는 것이다. 변화는 토론만이 아니라 실행을 전제로 하는 것이다. 변화의 실행에 있어서 모든 힘이 한 곳으로 모이지 않는다면 변화가 이루어질 수 없다. 조직에서 처음 변화를 추진하는 세력은 소수일 수밖에 없다. 그럼에도 불구하고 조직 전체를 변화시키도록 하기 위해서는 변화에 무관심한 다수의 힘을 능가하는 힘이 필요하다.
3. 결론
지금까지 인적자원개발의 조직개발의 사례를 찾아 정리하고, 이에 대한 나의 생각에 대해 제시해보았다.
뛰어난 조직을 구성하고 지속해가기 위해서는, 단지 형식적인 구조의 변혁만으로는 어렵다. 그것은 조직 구성원 하나하나가 인간이라는 정신적 존재로 이루어진 조직의 근본적인 변혁이 조직개발에 필수적이기 때문이다. 따라서 적절한 조직개발을 위해서는 본질적인 변화가 필요하다.
4. 출처 및 참고문헌
양기훈, 조직개발과 성인학습 : 인력개발 조직의 변화혁신 사례, 2007
조직을 변화시키기 위하여 내부 구성원의 역량강화는 필수적일 수밖에 없고, 조직에서의 역량강화는 공식적인 교육보다는 업무와 구체적인 과제를 통하여 이루어진 점이 바람직하다. A기업의 인력개발 조직에서 시도했던 것도 도전적인 과제와 업무를 통하여 역량향상을 시도했고, 가급적이면 많은 성공사례를 만들고자 노력했던 것이다.
A기업 인력개발조직의 변화혁신 사례에서 얻을 수 있는 것은 대부분의 변화와 혁신 및 조직개발과 관련된 사례에서 찾아볼 수 있는 것처럼 최고 경영진의 무한한 지원과 이로부터 발생하는 변화 추진팀의 강력한 의지, 그리고 실제 변화를 이끌어 낼 수 있는 힘이 중요하다는 것이다. 변화는 토론만이 아니라 실행을 전제로 하는 것이다. 변화의 실행에 있어서 모든 힘이 한 곳으로 모이지 않는다면 변화가 이루어질 수 없다. 조직에서 처음 변화를 추진하는 세력은 소수일 수밖에 없다. 그럼에도 불구하고 조직 전체를 변화시키도록 하기 위해서는 변화에 무관심한 다수의 힘을 능가하는 힘이 필요하다.
3. 결론
지금까지 인적자원개발의 조직개발의 사례를 찾아 정리하고, 이에 대한 나의 생각에 대해 제시해보았다.
뛰어난 조직을 구성하고 지속해가기 위해서는, 단지 형식적인 구조의 변혁만으로는 어렵다. 그것은 조직 구성원 하나하나가 인간이라는 정신적 존재로 이루어진 조직의 근본적인 변혁이 조직개발에 필수적이기 때문이다. 따라서 적절한 조직개발을 위해서는 본질적인 변화가 필요하다.
4. 출처 및 참고문헌
양기훈, 조직개발과 성인학습 : 인력개발 조직의 변화혁신 사례, 2007
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