목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 근로시간 단축의 의의
2. 인적자원관리 차원의 대응방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 근로시간 단축의 의의
2. 인적자원관리 차원의 대응방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
낳을 수 있다. 따라서 근로시간제도의 탄력화를 도모하고자 하는 목적으로 다양한 근로기회를 제공하고 파트타임이나 단시간 계약직 등 자발적 선택에 의거한 비정규 근로자를 뽑고 적재적소에 활용함으로써 보다 효율적인 인적자원관리가 이루어질 것이다.
뿐만 아니라 근로시간 단축에도 불구하고 생산성을 유지하거나 이를 향상시키기 위해 근로자에 대한 훈련과 교육을 통해 업무 숙련도와 전문적 지식을 높일 필요가 있기에 체계적이고 전략적인 교육 계획을 수립하여 인적자본을 쌓을 수 있게 돕는 방안 역시 좋은 대응 방안이 될 것이다.
Ⅲ. 결론
근로시간 단축은 분명 필요한 것이지만 다양한 이해관계가 얽혀 있는 만큼 진통 역시 예상된다. 하지만 근로시간 단축의 흐름이 거부할 수 없는 커다란 흐름이라면 기업의 입장에선 이에 대해 불만을 품고 반대하기보다는 보다 전략적이고 체계적인 인적자원관리 차원의 대응방안을 미리 모색할 필요가 있으며 이를 통해 근로시간 단축의 순기능만을 취해 보다 경쟁력 있는 기업으로 발돋움 할 수 있을 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
김복수, 『근로시간 단축이 인적자원관리에 미치는 영향』, 2015.
김영섭, 『근로시간 단축에 관한 연구』, 2003.
뿐만 아니라 근로시간 단축에도 불구하고 생산성을 유지하거나 이를 향상시키기 위해 근로자에 대한 훈련과 교육을 통해 업무 숙련도와 전문적 지식을 높일 필요가 있기에 체계적이고 전략적인 교육 계획을 수립하여 인적자본을 쌓을 수 있게 돕는 방안 역시 좋은 대응 방안이 될 것이다.
Ⅲ. 결론
근로시간 단축은 분명 필요한 것이지만 다양한 이해관계가 얽혀 있는 만큼 진통 역시 예상된다. 하지만 근로시간 단축의 흐름이 거부할 수 없는 커다란 흐름이라면 기업의 입장에선 이에 대해 불만을 품고 반대하기보다는 보다 전략적이고 체계적인 인적자원관리 차원의 대응방안을 미리 모색할 필요가 있으며 이를 통해 근로시간 단축의 순기능만을 취해 보다 경쟁력 있는 기업으로 발돋움 할 수 있을 것이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
김복수, 『근로시간 단축이 인적자원관리에 미치는 영향』, 2015.
김영섭, 『근로시간 단축에 관한 연구』, 2003.
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