[루만의 사회체계이론] 기능적 체계의 복잡성 이론

소개글

[루만의 사회체계이론] 기능적 체계의 복잡성 이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 상호작용체계

II. 조직체계

III. 사회체계의 작용

IV. 체계의 통합과 분화

* 참고문헌

본문내용

몇 가지 문제를 제기한다. 첫째는 루만이 병목이라고 부른 현상이다. 상호작용체계는 사람들이 자신들의 자원을 사용할 때 자신의 역학을 따른다. 즉, 상호작용체계는 종종 조직의 효율성을 방해하는데, 상호작용은 이때 수행되지 않거나 과소 수행된 조직의 특정 과제에 대하여 비공식적 동의에 이르고, 여기서 시간을 소비하게 된다.
또한 조직체계가 스스로의 구조와 프로그램을 개발할 때 그 체계는 충돌하며 사회적 수준에서의 행위 요건에 병목 현상이 나타나게 된다. 두 번째는 분화된 체계의 갈등의 문제이다. 상호작용하는 사람들은 주제에 대하여 이견을 나타낼 수 있으며 대화상의 자원에 대하여 각기 다른 이해관계를 가지고 있다. 즉, 조직적 수준에서 다양한 조직들은 조직과 보다 포괄적인 사회적 체계 모두에 파괴적인 방식으로 자신의 이해를 추구할 수 있다.
하지만 사회적 통합을 유지하는 과정이 이 파괴적 과정을 상쇄시킨다. 이것은 체계가 환경과의 복잡성을 줄여 나가는 것으로 이해할 수 있는 것이다. 상호작용체계 내부의 행위는 조직체계 내부에서 종종 키워지며, 조직행위는 사회적 체계 내부에서 행하여진다. 이러한 과정을 통하여 보다 포괄적인 체계는 두 가지 방식으로 통합을 증진시킬 수 있다. 첫째, 그 체계는 행위의 선택에 관한 시간적, 물리적, 사회적 조건을 제공한다. 둘째, 체계는 모든 하위체계 내부의 주변 환경에 질서나 구조를 부과한다. 즉, 조직체계는 공간에 그리고 권위의 위계에 사람들을 배분하며 사람들을 시간에 순응시키고 적절한 의사소통 규약을 지정한다. 그리고 모든 상호작용체계의 주변 환경을 정돈한다.
이러한 성장 과정에 덧붙여 통합은 다양한 기능적 영역에서 여러 가지 조직에 걸쳐서 사람들의 활동을 편향시킴으로써 증진된다. 많은 조직들이 사회에 존재할 때. 어떤 조직이라도 개인의 정체의식과 자아의식을 다 소비하지 못한다.
왜냐하면 사람들의 활동은 여러 조직체계에 걸쳐서 퍼져 있기 때문이다. 그리고 또한 개별 성원들을 감정적으로 갈등에 몰아넣지 못할 때 사회적 붕괴의 가능성은 낮아진다. 하지만 이런 요소들보다 갈등을 완화시키는 가장 큰 원천은 조직의 가입과 탈퇴의 규칙이다. 가입과 탈퇴의 규칙이 위계, 등급 등으로 정교화 될 때 이 규칙들은 조직 외부에서 성원들의 갈등 가능성을 줄이게 되는 것이다.
지금까지 살펴본 대로 세 가지 체계수준들의 분화가 통합의 문제와 갈등을 야기하는 조건을 창조하지만, 이것은 또한 통합하려는 상쇄적인 힘을 만든다. 이러한 주장에서 복잡한 체계의 질서는 공통의 가치, 믿음, 그리고 규범에 대한 합의에 의해서 유지되지 않는다고 강조한다.
루만은 사회적 구조물에 대한 개인들의 도덕적, 감정적 애착은 사회통합에 필수적이지 않다고 강조하며, 복잡한 사회체계에서 많은 사람들이 가지는 몰개인성과 중립성을 병리적 현상으로 바라보기보다는 정상적인 것으로 생각하였다. 파슨즈가 체계는 그 환경과의 관계를 안정시킴으로써 기능적으로 형성될 수 있다는 것을 기본적인 가정으로 하였다면, 루만은 복잡한 환경의 영향을 받는 체계의 창발적 현상들과 기능들의 질서에 대한 물음으로부터 사회적 체계의 속성을 논하고 있다.
* 참고문헌
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성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
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