목차
1. 서론
2. 본론
(1) 급변하는 사회
(2) 최근 인적자원관리의 흐름
(3) 조직의 비전, 인적자원의 비전, 개인의 비전과 관련하여 주의할 점
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
2. 본론
(1) 급변하는 사회
(2) 최근 인적자원관리의 흐름
(3) 조직의 비전, 인적자원의 비전, 개인의 비전과 관련하여 주의할 점
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
이러한 과정을 통해 기업의 성과를 극대화하고, 개개인에게 성취감을 느끼게 할 수 있다. 각각이 지닌 비전을 최대한으로 개발시키고 활용하여 조직의 생산성이 향상되고, 조직 작업생활의 질이 고양되며 능률이 향상되고, 사기를 높여 의사소통의 개선 및 업무의 결속력을 높이게 된다. 또한 조직의 발전으로서 조직체의 침체를 방지하고 개혁을 가져오도록 하는 수단이 될 수 있다. 그리고 이러한 과정을 겪으면서 궁극적으로 기업의 안정성과 융통성이 향상된다. 또한 조직체를 좀더 효율적으로 운영관리할 수 있게 되며, 조직체의 효과성이 향상된다. 따라서 이러한 이유 때문에 조직의 비전과 인적자원의 비전 그리고 개인의 비전이 조직과 인간에게 꼭 필요하다고 생각한다.
4. 출처 및 참고문헌
김한월, 비전이란 무엇인가, 2013
4. 출처 및 참고문헌
김한월, 비전이란 무엇인가, 2013
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