경영관리(기능)과정의 내용과 체계

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목차

경영관리(기능)과정의 내용과 체계

I. 경영관리(기능)과정의 내용
1. 경영계획
2. 경영조직
3. 경영지휘
4. 경영통제

II. 경영관리 순환체계

* 참고문헌

본문내용

제수단도 이용되고 있다.
II. 경영관리 순환체제
위에서 설명한 경영관리기능의 과정적 요소는 단독적으로 성립되고 실행되는 것이 아니라 서로 밀접한 관계를 가지고 하나의 순환체계를 이루게 되는데 이를 관리순환(management cycle)이라 한다.
<그림> 경영관리 순환체계
이러한 관리순환체계는 관리과정 요소의 기능적 결합으로서 과정요소간의 상호관련성 내지 상호의존성을 중심으로 형성되는 것이며, 경영관리의 동태적 개념을 경영의 측면에 이용하고자 한 것이다. 이러한 관리순환의 모형으로는 흔히 위의 그림처럼 PDS 또는 POC방법으로 제시된다. PDS방법은 계획(Plan), 집행(do). 평가(see)의 첫 글자로 표시한 약어로서 기능상의 관련성을 표현한 것이다. 그리고 POC는 관리기능인 계획(Planning), 조직(organizing), 통제(controlling)의 첫글자의 약어 표시로서 학자들마다 다양한 관리과정 요소를 제시하고 있지만, 이들 3가지 관리기능은 모든 학자들이 공통적으로 제시하고 있는 관리기능 요소이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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