SK C&C 경영전략 제안

소개글

SK C&C 경영전략 제안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. SK C&C 기업소개
2. 경쟁사 분석
3. 문제점
4. 전략

본문내용

SK C&C가 가진 ICT 역량 기반의 사업기회와 SK가 보유한 자원이 결합됨으로써 재무 구조가 개선되고 다양한 신규 유망사업 등 새로운 성장 동력 발굴이 용이해져 기업 경쟁력이 한층 강화될 것으로 보인다.

① SKC&C의 IT서비스와 SK의 상표권수익 및 배당수익 등 안정적인 현금흐름 창출 기반 구축
②재무구조 개선 및 사업기회 확대를 통한 중장기 성장동력 육성 기반 강화
③ 신규사업 투자관리 역량 강화를 통한 투자 효율성 증대
④ 외형 확대에 따른 해외 신인도 제고로 신규사업 확대용이
⑤ 인적ㆍ물적 자원 통합에 기반한 경영효율성 제고

<중 략>

제조 공정 서비스 구축 제안
기존 빅데이터 사업
비정상 공정운전 사전 감지
수율 품질 분석
비정상 영업 거래 탐지
고객 맞춤형 상품 추천
통합 여론 모니터링 통합 보안

→ 소비자 분석 서비스 위주

제조 공정 서비스 구축
성장하고 있는 빅데이터 기술을 탄탄한 네덜란드의 반도체 제조공정에 글로벌 파트너쉽을 맺고 서비스제공

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