목차
‘뚝도시장’ 활성화 조사 설문지 결과 분석
⦁ SWOT분석이란?
⦁ SWOT분석이란?
본문내용
실 답사를 할 때에도 어디가 어딘지 잘 몰라 길을 헤맨 적이 있었다. 따라서 시장 내 표지판 등을 설치하여 시장 이용 시 불편함이 없도록 한다.
9. 시장 안내도의 필요성을 느끼십니까?예
아니오
21
9
조사결과 대다수의 고객들이 시장 안내도가 필요하다고 응답하였다. 시장 입구 아니면 고객센터를 설립하여 내부에 안내도를 비치하여 8번 질문과 같이 시장 이용시 불편함이 없도록 해야 한다.
남자
여자
8
22
10. 귀하의 성별은 어떻게 되십니까?
11. 귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
10대
20대
30대
40대
50대이상
0
0
2
9
21
12. 마지막으로 시장 활성화를 위하여 필요한 대책은 무엇이라고 생각하십니까?
( )
----------------바쁘신 와중에 설문에 기꺼이 응해 주셔서 감사합니다----------------
SWOT분석이란?
SWOT는 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)의 머리글자를 모아 만든 단어로 경영 전략을 수립하기 위한 분석 도구이다. 내적인 면을 분석하는 강점/약점 분석과, 외적 환경을 분석하는 기회/위협 분석으로 나누기도 하며 긍정적인 면을 보는 강점과 기회 그리고 그 반대로 위험을 불러오는 약점, 위협을 저울질하는 도구이다.
외부요인 내부요인
강점(S)
약점(W)
기회(O)
SO 전략
WO 전략
위협(T)
ST 전략
WT 전략
SO 전략 : 기회를 살리면서 강점을 활용하는 전략대안
ST 전략 : 위협을 회피하면서 강점을 활용하는 전략대안
WO 전략 : 약점을 극복하면서 기회를 살리는 전략대안
WT 전략 : 위협을 회피하면서 약점을 극복하는 전략대안
강점(Strengths) : 1. 물건들을 싸고 품질이 좋게 살 수 있다.
2. 시장이 주거지역 인근에 위치하여 접근성이 뛰어남
3. 덤, 흥정 문화로 상인과 소비자 간에 친밀한 관계 유지가 가능함
약점(Weakness) :1. 기반 시설 및 편의시설이 대형마트에 비해 제대로 갖추어져 있지 않아서 고객이용이 불편하다.
2. 대형마트, SSM(기업형 슈퍼마켓) 과 가까운 거리에서 공간적 경쟁을 함
3. 토지 및 전통 규모에 제약이 있다. 이미 이전 장소의 한계점이 있는 만큼, 시장의 확장에는 제한이 있을 수 밖에 없다.
기회(Opportunities) : 1. 시장 활성화를 위한 성동구청장의 높은 관심 및 추진의지
2. 시장 활성화를 위해 다각적인 정책적 지원을 지속적으로 실시
3. 시장 인근 대형마트와 SSM의 규제를 위한 다양한 정책적 수단 강구
위협(Threats) : 1. 대형마트 및 SSM의 전략적 공간침투 지속 및 규제를 무마하기 위한 전략적 경영기법 도입
2. 온라인 쇼핑의 비약적 성장
SO전략 : 성동구청에서 지원을 받아서 물건들의 품질이 좋고 싸다는 것과, 접근성이 뛰어남을 홍보하여 고객들이 많이 찾아올 수 있도록 한다.
대형마트와 SSM의 규제를 위한 정책적 수단을 조금씩 늘려서 고객들이 시장에 더 자주 찾아올 수 있도록 한다.
WO전략 : 구청의 지원을 받아서 주차공간 및 편의시설을 더 확보하고 건설한다.
구청과의 협력으로, 시장이 확장이 가능할 수 있도록 노력한다.
ST전략 : 시장에서 파는 물건들은 대형마트에 비해 더 싸고 품질이 좋음을 확실하게 알린다.
시장의 경우 온라인 쇼핑과는 다르게 직접 보고 만져보면서 품질을 확실하게 확인할 수 가 있는데, 이점을 적극 알린다.
WT전략 : 대형마트나 온라인 쇼핑몰에 비해 시장은 편의성이 떨어질 수 밖에 없지만, 대형마트나 온라인 쇼핑몰에 대해 관여하지 않고 시장만이 가질 수 있는 것들을 모색하고 편의시설을 확충하고 상품을 다양하게 판매한다.
9. 시장 안내도의 필요성을 느끼십니까?예
아니오
21
9
조사결과 대다수의 고객들이 시장 안내도가 필요하다고 응답하였다. 시장 입구 아니면 고객센터를 설립하여 내부에 안내도를 비치하여 8번 질문과 같이 시장 이용시 불편함이 없도록 해야 한다.
남자
여자
8
22
10. 귀하의 성별은 어떻게 되십니까?
11. 귀하의 연령대는 어떻게 되십니까?
10대
20대
30대
40대
50대이상
0
0
2
9
21
12. 마지막으로 시장 활성화를 위하여 필요한 대책은 무엇이라고 생각하십니까?
( )
----------------바쁘신 와중에 설문에 기꺼이 응해 주셔서 감사합니다----------------
SWOT분석이란?
SWOT는 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)의 머리글자를 모아 만든 단어로 경영 전략을 수립하기 위한 분석 도구이다. 내적인 면을 분석하는 강점/약점 분석과, 외적 환경을 분석하는 기회/위협 분석으로 나누기도 하며 긍정적인 면을 보는 강점과 기회 그리고 그 반대로 위험을 불러오는 약점, 위협을 저울질하는 도구이다.
외부요인 내부요인
강점(S)
약점(W)
기회(O)
SO 전략
WO 전략
위협(T)
ST 전략
WT 전략
SO 전략 : 기회를 살리면서 강점을 활용하는 전략대안
ST 전략 : 위협을 회피하면서 강점을 활용하는 전략대안
WO 전략 : 약점을 극복하면서 기회를 살리는 전략대안
WT 전략 : 위협을 회피하면서 약점을 극복하는 전략대안
강점(Strengths) : 1. 물건들을 싸고 품질이 좋게 살 수 있다.
2. 시장이 주거지역 인근에 위치하여 접근성이 뛰어남
3. 덤, 흥정 문화로 상인과 소비자 간에 친밀한 관계 유지가 가능함
약점(Weakness) :1. 기반 시설 및 편의시설이 대형마트에 비해 제대로 갖추어져 있지 않아서 고객이용이 불편하다.
2. 대형마트, SSM(기업형 슈퍼마켓) 과 가까운 거리에서 공간적 경쟁을 함
3. 토지 및 전통 규모에 제약이 있다. 이미 이전 장소의 한계점이 있는 만큼, 시장의 확장에는 제한이 있을 수 밖에 없다.
기회(Opportunities) : 1. 시장 활성화를 위한 성동구청장의 높은 관심 및 추진의지
2. 시장 활성화를 위해 다각적인 정책적 지원을 지속적으로 실시
3. 시장 인근 대형마트와 SSM의 규제를 위한 다양한 정책적 수단 강구
위협(Threats) : 1. 대형마트 및 SSM의 전략적 공간침투 지속 및 규제를 무마하기 위한 전략적 경영기법 도입
2. 온라인 쇼핑의 비약적 성장
SO전략 : 성동구청에서 지원을 받아서 물건들의 품질이 좋고 싸다는 것과, 접근성이 뛰어남을 홍보하여 고객들이 많이 찾아올 수 있도록 한다.
대형마트와 SSM의 규제를 위한 정책적 수단을 조금씩 늘려서 고객들이 시장에 더 자주 찾아올 수 있도록 한다.
WO전략 : 구청의 지원을 받아서 주차공간 및 편의시설을 더 확보하고 건설한다.
구청과의 협력으로, 시장이 확장이 가능할 수 있도록 노력한다.
ST전략 : 시장에서 파는 물건들은 대형마트에 비해 더 싸고 품질이 좋음을 확실하게 알린다.
시장의 경우 온라인 쇼핑과는 다르게 직접 보고 만져보면서 품질을 확실하게 확인할 수 가 있는데, 이점을 적극 알린다.
WT전략 : 대형마트나 온라인 쇼핑몰에 비해 시장은 편의성이 떨어질 수 밖에 없지만, 대형마트나 온라인 쇼핑몰에 대해 관여하지 않고 시장만이 가질 수 있는 것들을 모색하고 편의시설을 확충하고 상품을 다양하게 판매한다.
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