목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직의 구조적 측면과 이상적 사회복지조직
1) 조직의 구조
2) 조직의 구조적 변수
3) 구조적 측면에서 이상적인 사회복지조직의 구조
2. 조직의 관리적 측면과 이상적 사회복지조직
1) 조직의 관리
2) 관리적 측면에서 이상적인 사회복지조직의 구조
3. 조직의 인간적 측면과 이상적 사회복지조직
1) 조직의 구성원
2) 조직구성원의 측면에서 이상적인 사회복지조직의 구조
4. 조직의 환경적 측면과 이상적 사회복지조직
1) 조직의 환경
2) 환경적 측면에서 이상적인 사회복지조직의 구조
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 조직의 구조적 측면과 이상적 사회복지조직
1) 조직의 구조
2) 조직의 구조적 변수
3) 구조적 측면에서 이상적인 사회복지조직의 구조
2. 조직의 관리적 측면과 이상적 사회복지조직
1) 조직의 관리
2) 관리적 측면에서 이상적인 사회복지조직의 구조
3. 조직의 인간적 측면과 이상적 사회복지조직
1) 조직의 구성원
2) 조직구성원의 측면에서 이상적인 사회복지조직의 구조
4. 조직의 환경적 측면과 이상적 사회복지조직
1) 조직의 환경
2) 환경적 측면에서 이상적인 사회복지조직의 구조
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
본문내용
관계를 맺는다고 할 수 있다. 클라이언트와 사회복지조직이 모두 환경의 변화에 영향을 크게 받기 때문이다. 그러므로 사회복지조직은 개방적인 자세로 환경의 변화에 대응할 수 있어야 한다. 또한 이것이 조직 전체의 구조는 물론 조직의 구성원인 사회복지사들의 환경에 대한 태도에까지 영향을 미쳐 사회복지의 현장에서 환경과의 유기적인 관계를 활용하고 그 변화에도 민감하게 대응할 수 있도록 하여야 한다.
Ⅲ. 결론
사회복지조직은 다른 조직이 경제적, 정치적 목적을 쫓는 것과 달리 윤리적 가치를 지향하고 이것은 조직의 구조에 큰 영향을 미친다. 사회복지조직은 그 목표가 모호한 도덕성에 의해 애매해지기 쉽고 그 효과를 타당하게 측정하기도 쉽지 않다는 어려움을 안고 있다. 따라서 사회복지조직은 그 목적을 분명히 하고 모든 조직원과 조직의 구성이 그를 향해 갈 수 있도록 하는 방향을 분명하게 설정하는 것이 중요하다 하겠다. 나아가 조직의 구조와 관리를 효과적으로 운영하고 조직원인 사회복지사의 욕구를 효과적으로 충족시키며 사회 환경에 능동적으로 대처할 수 있는 조직의 구조가 이루어져야 할 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
사회복지행정론 (신복기 지음, 양서원, 2002)
Ⅲ. 결론
사회복지조직은 다른 조직이 경제적, 정치적 목적을 쫓는 것과 달리 윤리적 가치를 지향하고 이것은 조직의 구조에 큰 영향을 미친다. 사회복지조직은 그 목표가 모호한 도덕성에 의해 애매해지기 쉽고 그 효과를 타당하게 측정하기도 쉽지 않다는 어려움을 안고 있다. 따라서 사회복지조직은 그 목적을 분명히 하고 모든 조직원과 조직의 구성이 그를 향해 갈 수 있도록 하는 방향을 분명하게 설정하는 것이 중요하다 하겠다. 나아가 조직의 구조와 관리를 효과적으로 운영하고 조직원인 사회복지사의 욕구를 효과적으로 충족시키며 사회 환경에 능동적으로 대처할 수 있는 조직의 구조가 이루어져야 할 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
사회복지행정론 (신복기 지음, 양서원, 2002)
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